邢汾分公司到山东高速集团开展对标学习

 7月28日，为贯彻落实集团公司《对标一流管理提升行动推进方案》相关要求，提高精细化管理水平，邢汾分公司以运营管理中遇到的实际问题为导向，制订对标提升方案，会同承秦分公司、邢衡衡水分公司，赴山东高速集团德州发展有限公司进行现场对标学习。

 现场对标座谈会上，德州发展有限公司党委副书记、总经理刘代强发表了热情洋溢的欢迎讲话。人力资源部、安全管理部、运营管理部、工程养护部、产业开发部、路网运营调度中心的部室主要负责人依次就机构编制、绩效考核、人才选拔和培养机制、安全生产信用评价体系、双重预防体系建设工作、公路养护管理制度、小修保养市场化运营模式、养护专项工程、养护“微创新”、资产盘活、多元化经营、监控管理、机电设备资产管理、高速救援、服务品牌建设等对标问题进行了详细介绍。随后，对标人员分别到路网运行调度中心、德州北收费站、德州东收费站、稽查中心、德州养护中心进行现场对标学习。

      通过此次与山东高速集团德州发展有限公司现场对标，充分感受到一流企业在运营管理、产业开发等方面的企业魅力。邢汾分公司将以此次现场对标学习为抓手，根据提升清单，逐项、逐条加以整改，确保对标学习不走过场，为进一步提升分公司运营管理水平做贡献。