深化推进 凝聚共识 邢汾分公司召开收费工作调度会

为进一步强化收费主责主业工作目标，对年度收费工作进行再动员、再部署。7月9日上午，邢汾分公司召开收费工作调度会，分公司领导班子成员，各单位各部室主要负责人及分公司机关全体人员参加会议。

会议对当前邢汾分公司面临的严峻收费形势和复杂收费环境进行了深入分析，对上一周期通行费征收周评比情况及具体奖惩落实情况进行了通报，进一步从思想认识，措施执行，大收费机制作用，组织执行力四个方面进行了剖析。各相关单位同志对近期推动收费工作好的经验做法和不足之处进行了汇报发言。

会议要求，一要强化政治统领。强化各党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，充分发动全体邢汾干部员工为保卫邢汾幸福线不懈奋斗。二要强化组织执行力。全体中层干部要发挥关键岗位上的强力组织能力，持之以恒推动工作落实。三要强化组织调整。对工作落实慢、效果差的干部员工要果断调整。四要强化报团取暖思想。发挥好大收费机制作用，各收费站和包保单位、部室要紧密团结，拧成一股绳。五要强化措施办法的刚性约束。所有措施办法经过可行性研究后要第一时间实施，持续推进。六要强化总体调度。相关职能部室要全盘谋划，加强对收费工作全流程的过程控制。七要强化考核问责。各项工作落实情况均要在绩效考核中进行体现。八要强化培树人才。要在分公司年度收费任务攻坚战中发现人才、培养人才。

     会议强调，要通过全年全员全力抓收费，合法合规合理抓收费两条线，提振精神，明确思路，凝聚力量，以本次会议为突破口，决心不变，信心不减，合力打赢收费任务攻坚战。