大广分公司固安收费站：组织召开第二季度考核整改落实会议

7月6日，分公司季度考核综合三组对固安收费站进行了考核，考核完毕后，固安站立即组织职工召开了第二季度考核整改会议，结合检查评分表对存在的问题逐条分析，落实责任，并对下一阶段工作进行安排部署。

会上，站长刘福明同志对考核组提出的各部门共性问题和个性问题进行分析、对比，要求：一是落实整改责任。针对检查中存在的共性问题各部室要结合工作实际进行完善、共勉，立即制定整改措施，明确责任人和整改时限，立即整改，值班站长负责落实监督，办公室负责将整改落实情况进行汇总并及时上报。

二是加强检查力度，站检查小组要履行好工作职责，做好日常巡检工作。对收费员文明服务、工作纪律、安全管理、以及站区环境等进行重点检查，始终保持严谨认真的工作态度，强化责任担当意识，提高执行力，将工作做实做细。

三是强化日常管理。将“精、细、严”的标准贯穿在文明服务、数据报送、内业整理、卫生清扫等日常性工作中，注重细节规范，创新工作思路，促进收费站整体水平再提高。

此次会议召开的目的不仅仅是解决当前存在的问题，而是对照问题让全体职工高度重视，对收费站各项工作进行分析、比对、查漏补缺，寻求更规范、更标准、更高效的工作模式，确保各项工作不断完善和提高。