强管理 重规范 挖潜力 增效能 廊坊分公司组织召开2021年收费运营工作推进会

 6月30日，廊坊分公司组织召开2021年收费运营工作推进会，贯彻落实集团公司2021年工作部署及收费运营工作会议精神，积极应对面临的新形势和新要求，进一步完善常态化工作机制，推动收费运营工作高质量发展，确保今年的通行费任务目标圆满完成。会议由副总经理王久满同志主持。

纪委书记李俊国同志传达了集团公司2021年收费运营工作会议及杨荣博总经理讲话精神，副总经理甄伟超宣读了分公司关于表彰2020年度“奋战120天，冲刺138”活动先进个人、先进班组和先进单位的决定。涿州南、廊坊西、万庄、香河北和香河西五个收费站围绕就落实“全年抓收费全员保收费常态化工作机制”情况、主要做法、成效和问题及下一步工作举措作了典型发言，观看了治逃、治超和查验绿通视频短片，对收费工作中的经验、举措、遇到问题以及相关工作建议进行了分组讨论，总结各单位经验做法，科学分析当前形势，座谈讨论了收费运营工作中遇到的困难问题和措施建议。

副总经理王久满对下一步收费运营工作提出了七点意见，一是认真贯彻落实集团公司上半年收费运营工作会议精神，聚焦收费主责主业，扎实提高分公司收费运营工作水平。二是全面落实“全面抓收费、全员保收费”工作机制，强化影响收费任务的指标导向，掌握道路通信数据，为促征收提供保障。三是加大偷逃漏费车辆治理力度，保持堵漏增收高压态势，依托部级稽核系统平台，积极开展数据追逃，加强绿通管理，确保应收尽收。四是积极与高速交警、地方公安、路政部门建立路径联勤联动机制，搭建精准封路支撑体系，提高路网运行效率，为多收费收好费创造有利通行环境。五是持续转变工作作风，提升工作质量，解放思想，攻坚克难，充分认识收费主业的极端重要性，为圆满完成全年收费任务提供思想保证。六是切实关心职工生活，深入一线，解决实际问题，为广大一线职工创造舒适的工作氛围。七是紧盯收费任务目标，压实各级责任，强化业务培训，严格考核管理，加强监督指导，积极落实分公司抓收费促增收各项具体举措，确保落地见效。八是加强党史学习教育，增强党性宗旨意识，发挥党员模范引领作用，为完成全年收费任务目标作出重大贡献。

副总经理王久满，纪委书记李俊国，副总经理甄伟超，收费管理部、稽核中心、机电中心、各收费站主要负责人及相关人员参加了会议。