京沪分公司召开绩效管理与考核试运行及第二季度考核部署专题会

6月25日，京沪分公司组织召开了绩效管理与考核试运行专题会议。会议由京沪分公司副总经理刘贤鹏主持，人力资源部、事业发展部、收费管理部、养护管理部、稽核管理中心、机电管理中心及季度现场考核组成员参加。

京沪分公司根据《河北高速公路集团有限公司所属企业经营业绩考核办法》，落实经营责任，将绩效考核作为企业管理的重要手段，把修订综合绩效考核办法作为2021年的一项重点工作来落实。遵循“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，本着为基层减负、追求公平公正公开、全员考核、按劳分配、考核结果惠及广大职工等原则，结合自身实际，经过多次征求意见及建议，反复修改完善，出台了《京沪分公司绩效管理与考核办法（试行）》。会议主要针对此次考核方式、考核指标、考核流程、职责分工等进行了详细说明和安排部署。

最后，副总经理刘贤鹏提出具体要求：一是进一步提高认识，增强责任意识，考核组要吃透文件精神，严格按照考核办法组织实施，准确把握考核标准，本着公平公正的原则，将考核工作落到实处。二是本考核办法的设计为开放体系，动态调整考核指标，今后将根据公司的经营战略进行科学调整，以实现高质量发展。三是明确相关部室职责分工，积极配合季度现场考核组顺利完成考核工作。四是通过考核试运行，查找不足之处，找准关键因素，提出合理化建议，进一步完善考核办法，促进下一步各项工作再上新台阶。