邢衡衡水分公司组织召开2021年收费运营工作会议

       6月24日上午，为贯彻落实集团公司2021年收费运营工作会议精神，牢固树立“全年抓收费全员保收费”的理念，邢衡衡水分公司组织召开了2021年收费运营工作会议。分公司副总经理张吉东、相关部门及各收费站主要负责人等有关人员参加了会议。

        会上，各收费站站长对2021年上半年收费工作开展情况以及下半年主要工作谋划进行了汇报。随后，分公司再次传达学习了总经理杨荣博同志在集团公司收费运营工作会议上的讲话精神，并对各收费站上半年收费任务完成比例、“收费业务培训考核云平台”使用情况等重要工作指标进行了通报。

        分公司副总经理张吉东同志就全面做好2021年接下来的收费工作提出了六点要求：一要充分认清当前收费工作的严峻形势，真正做到解放思想，转变作风，切实增强等不起、坐不住、慢不得的紧迫感，着力解决影响收费的各类问题，坚定目标不变、压力不减，分秒必争、颗粒归仓。二要紧紧围绕年度收费任务目标，全面落实“全年抓收费全员保收费常态化工作机制”，每月对各站的收费任务完成比率、入口车辆增长率、封路时长情况以及“收费业务培训考核云平台”使用情况等重要工作开展情况进行排名通报，进一步强化指标导向性，压实责任。三要聚焦收费主业，做好重要收费数据分析，利用信息共享发布平台加强宣传收费政策、站口开放信息，提升延伸服务质量，树立邢衡良好服务品牌，巩固现有车流、吸引更多车流。四要充分利用好“收费业务培训考核云平台”，不断加强收费人员综合能力提升，同时继续严格执行集团公司“每天六个必须做到”要求，确保设备运行正常、数据传输畅通，为通行费征收工作提供坚强的人才和设备保障。五要加强站口现场管理，强化收费人员工作责任心，避免出现因人为原因造成入口称重数据不合规或车牌不符等情况的发生；同时进一步加强绿通车查验以及对U/J转车、用时不合理、ETC大车小标等特情车的识别和核查力度，始终保持堵漏增收高压态势不减。六要结合党史学习教育，做到学史力行，切实增强抓收费、促增收的决心，全力以赴、全力攻坚，为圆满完成分公司年度收费任务、推进集团公司运营管理高质量蓬勃发展贡献自己的力量！