集团公司召开2021年收费运营工作会议

6月18日，河北高速公路集团有限公司召开2021年收费运营工作会议，总结今年以来收费运营情况，分析收费运营工作面临的新形势，进一步完善常态化工作机制，为顺利完成年度通行费任务目标夯实基础。集团党委副书记、副董事长、总经理杨荣博出席会议并讲话，集团副总经理韩玉祥主持会议。

会上，采用分组座谈的形式进行交流讨论。会议听取了综合组、收费组、稽核组、保障组关于落实“全年抓收费全员保收费常态化工作机制”的工作举措、成效、问题及意见建议。会议指出，1至5月份，各分公司围绕收费主业，积极想办法、出举措，做了大量务实的工作，取得了很好的效果。一是建立了全年抓收费、全员保收费工作机制。二是构建了合作共赢的沿路“朋友圈”。三是搭建了精准封路支撑体系。四是保持了堵漏增收的高压态势。

杨荣博指出，一是必须充分认清收费工作对集团的极端重要性。二是必须正确看待通行费收入任务目标。三是必须充分认清目前收费形势的严峻性。四是必须下大力气解放思想转变作风提高效率。杨荣博强调，下一步，各分公司、各有关部门要始终坚持“以收费为中心”，牢固树立“全年抓收费全员保收费”的理念，以“起跑就是冲刺”的精神状态，认真做好盯任务、压责任、促协调、遏逃费、强培训、严考核、提品质、引车流、推试点等九个方面工作，千方百计增加通行费收入。一是盯任务。分公司要紧紧围绕年度通行费收入任务，挖掘和利用全量交易数据，进行收费数据精准分析，随时掌握周边路网交通量情况，了解沿线运输市场动态，形成通行费收入分析月报，努力挖掘新的收费增长点。二是压责任。进一步明确收费工作一把手“负责制”，各单位要以“第一力度”抓好“第一要务”，形成人人有责任、人人有指标、人人有压力的局面。三是促协调。要与高速交警加快推动“畅安高速”建设，有效整合路警资源，着力完善道路安全设施，切实提升高速交通管理水平。四是遏逃费。要加强数据稽核力度，发挥科技治逃优势，突出重点对高频逃费现象“重拳出击”，加大与公安、高速交警等部门的联合治逃力度，落实逃费治理奖励政策，激发稽核人员和一线收费人员的主动性。五是强培训。要加大收费业务实操培训力度，组织开展业务实操演练，确保每个岗位、每名职工都能正确熟练操作。六是严考核。严格执行目标业绩考核管理，推动目标管理、过程控制、结果考核紧密衔接和有机统一。七是提品质。要提升安全保畅能力，规范特情车辆操作管理，发挥“一站一策”作用，组织好ETC推广发行，加快打造“收费队伍荣誉体系”。八是引车流。要全力以赴引车上路，广泛传播高速公路的快捷、安全、高效的优势，提高路网的引流获客能力和高价值车辆的持续保有能力。九是推试点。要针对收费工作中的重点和难点问题选取单位加速推动试点工作，取得成果尽快向全集团推广。

会上，播放了智慧绿通查验系统短片和大广分公司稽核治逃宣传片。大广分公司、京秦分公司、石安分公司、石黄分公司和承德分公司作重点发言。集团公司相关部室、路政总队、燕赵驿行公司及17个分公司、京雄、延崇主要负责人参加会议。