为加强预算管理, 6月17日,青银分公司组织召开上半年预算执行工作调度会。会议由分公司总经理李建军主持,分公司副总经理付建法,相关部室负责人及预算管理人员参加了会议。
会上,财务管理部对分公司2021年上半年预算执行总体情况进行了汇报,各部室汇报了本部室工作进展情况及预算执行支付情况,对影响预算执行的因素进行了分析讨论。
李建军总经理对预算执行工作提出具体要求。一是充分认识预算管理在企业管理中的重要作用。预算要刚性,执行要严格。年初预算内的项目要积极推进落实,预算外项目要严格管控。二是要加快预算项目执行进度。特别是目前工程进度较慢,要积极推进,避免下半年出现突击上项目、突击支付的现象。三是要积极转变观念,摒除“等”“靠”思想,树立市场竞争意识和危机意识,养护工程专项要主动沟通、积极跑办。
李建军总经理还听取了2019年以前机电工程项目竣工财务决算审计工作进度的汇报,要求相关部室密切合作、全力推进,确保6月30日之前完成所有项目的竣工财务决算审计工作。
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