燕赵驿行公司山海关分公司加快推进阿米巴经营模式落地落实

5月6日，燕赵驿行山海关分公司积极组织所属服务区员工开展专题学习培训会，以“再解放”、“再提速”、“再培育”切实推进阿米巴经营管理模式落地生根。

一是思想观念“再解放”。通过组织开展专题培训，做到自上而下宣贯企业文化体系学习工作，宣读六项精进,内化“想到做到”企业核心价值观，重新定义转企改制的新思想和新概念，在日后分公司运营发展上攒足积蓄思想力量。

二是转型升级“再提速”。以会计报表学习和业绩分析会等多种经营管理新业态，持续加速导入推进阿米巴经营管理模式，力求员工做好行为准则10条化茧成蝶思维法，力行经营12条，警惕懈怠18条，让人才理念落地落实，让想干事的人干成事，让干成事的人得成长。

三是竞争优势“再培育”。落实制度，创建口号，学习燕赵驿行荷塘月色品牌书，组织品牌即情感份量也是核心竞争优势，讲解品牌使命、文化主张及价值，重新定义高速公路美好愿景，以“业务多元化、效益单元化、专业精益化”经营理念创新拓展服务区全面能力，让所到之人皆可感受河北之美、燕赵之美。