2月22日,京沪分公司稽核管理中心召开节后收心暨工作部署会议,强调要以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感凝聚强大合力,全力夺取首季开门红。
会议强调,一要精心谋划、前瞻性地部署年度重点目标任务,立足当前、计划长远,把握好日结工作、周结工作、月结工作的工作节奏,细化举措、强化部门间协调,全面推进各项任务目标落实。二要监控大厅全力以赴保障春运工作,科学研判面临的疫情防控常态化、安全维稳压力大、全国“两会”即将召开的车流通行考验,以高站位、务实的举措全力保障春运后期各项服务保障工作。三是内业认真做好各项数据筛查。深入细化工作方法,以数据为准绳,强力推进车辆核查工作,外业每天要登录部稽核业务平台,处理部稽核平台推送的工单,认真筛查车辆,从严从紧压实证据,并上传相关处理资料。四要多元化、多方位的利用多媒体平台进行宣传工作,宣传人员要加强学习,一方面紧扣时代主题,一方面深挖工作中的闪光点,持续通过公众号、抖音号推送体现京沪分公司正能量、一线职工的风采以及社会各界普遍关注的问题,以达到宣传和服务透明化的效果。
会议强调,要迅速调整个人状态,快速从节假日的慵懒状态抽离出来,全力以赴投入到当下工作中去,拿出拼劲,保持干劲、铆足牛劲,甘于担当服务大局、服务社会、服务基层的孺子牛,勇于担当敢闯敢试、敢破敢立、开拓创新的拓荒牛,勇于担当精耕细作、埋头苦干、艰苦奋斗的老黄牛,用新思想武装头脑,以其崭新的姿态肩负时代赋予的新使命,提升自身能力,奋发有为、开拓创新,全力以赴夺取牛年首季开门红。
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