石黄分公司召开“奋战120天，冲刺14亿”活动第三期调度会

12月2日，石黄分公司召开“奋战120天，冲刺14亿”活动第三期调度会，通报收费任务完成情况，分析当前收费工作面临的严峻形势，进一步统一思想、提高认识，争分夺秒、加码发力，团结一心、攻克难题，竭尽全力完成全年收费任务目标。

党委书记孙明山、总经理张宏出席会议并分别讲话，副总经理刘玉卓主持会议，纪委书记王石宁，副总经理聂筱立、李志强出席会议。

会议指出，“奋战120天，冲刺14亿”活动开展以来，在集团公司领导下，分公司上下齐心协力抓收费，群策群力促增收，经过3个月的共同不懈努力，实现了6期收费任务期期超额完成的好成绩。

会议强调，当前收费工作面临的形势依然非常严峻，要围绕收费这一主责主业，坚定信心、深化联动，紧盯目标不放松，敢于担当、勇于作为，集思广益、群策群力，凝聚起众志成城、共克时艰的强大力量，站在大局高度上有重点、有策略的精准施策，全力以赴向着全年14亿收费任务目标冲刺。

会议要求，总部各相关部室及所属各单位要聚焦重点，全力以赴把各项工作任务落地落实。一是收费管理部要以详实的数据为基础，进一步分析、预判收费任务完成情况，做到日析、日汇、日报。要落实好一线工作督导，做好重点站政策倾斜，并有针对性的加强收费政策学习、培训和解释工作。二是稽查管理中心要投入更大的精力和能力追逃治逃。组织联查互查，开展“大车小标”、“假绿通车辆治理”等专项行动，形成治逃高压态势，有力打击违法行为，震慑违法司乘。三是机电管理中心要切实做好机电设备、设施、软件运维工作，严格按照机电保障实施细则要求履职尽责，24小时值守，要进一步加大巡查力度，最大力量杜绝因硬软件自身问题造成的收费流失和站口拥堵情况，全力保障机电系统运行效率。四是养护管理部要常态化开展路域环境整治工作，做好交安设施维修更换工作，重点做好保沧互通至京台互通之间部分交安设施增设工作。同时，做好冬季除雪保畅准备工作，加大对各工区除雪设备及融雪池的专项检查，确保功能良好，全力保障“雪停即通”。五是各收费站要进一步强化站口保通保畅、逃漏费治理、文明延伸服务工作，争取恶劣天气下司乘的理解和等待的耐心，积极发挥引车吸流能动性。六是党委办公室、党委组织部、行政办公室、财务管理部、安全管理部及各管理所、养护工区要以收费为中心，在党建引领、人员调配、新闻宣传、CPC卡的调配和管理、安全隐患排查、路警联动、快速清障等方面切实发挥各自应有的作用，形成全面协同作战模式。七是派驻交警总队、支队、大队人员要充分发挥自身派驻作用，密切加强与交警的协调联动，在管控协调上真真正正见成效。

会议听取了沧州东站、崔尔庄站、深州西站、辛集站四个基层单位代表发言。

此次会议以视频会议形式召开，主会场设在分公司总部三楼会议室，分会场设在各管理所、深州东站。机关各部室负责人，基层领导班子，各管理所、养护工区部门负责人及稽查大队长，路警联动驻点派驻人员参加了会议。