邢衡邢台分公司召开“奋战120天 冲刺138”活动调度会

11月23日，邢衡邢台分公司组织召开“奋战120天 冲刺138”活动调度会，分析当前收费形势，安排部署下一步工作。分公司党委书记、总经理马进会主持会议。
会议传达学习了集团公司收费稽查工作座谈会精神。各收费站、稽核管理中心、机电管理中心和收费管理部依次汇报了自开展“奋战120天 冲刺138”活动以来的工作完成情况、收费形势分析、存在的问题以及下一步工作计划。分管领导就相关工作进行了安排部署。
马进会强调，全体干部职工要进一步夯实责任，全面攻坚、决战、冲刺，举全公司之力，紧紧围绕“一个中心”和“四个着力点”，扎实做好机电维护、道路养护、稽核稽查和安全生产等工作，确保年度收费任务目标圆满完成。
马进会要求，一要抓好意识形态工作促征收。全体干部职工要始终做政治上的明白人，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、自觉做到“两个维护”，坚决贯彻落实集团公司党委收费工作要求，加强意识形态工作，主动担当、奋发作为，决战决胜37天，确保完成全年收费任务目标。二要抓好激励奖惩促征收。要充分发挥全体干部职工的主观能动性，牢固树立大稽查观念，提升对可疑车辆的敏感度，实现全员稽查的良好工作氛围。要进一步加强考核奖惩，细化奖励方案，激发全员的积极性、主动性和创造性，形成促征收的强大合力。三要抓好高速精准封路促征收。要加强与高速交警沟通协调，联勤联动，减少封路时长，缩短封路里程，实现精准管控促增收。要进一步完善应急预案，加强实战演练，提高预警研判，努力实现不封路、少封路，实施精准分流、单向放行、间断放行、压速带道，最大限度保障高速公路安全畅通。四要抓好队伍建设促征收。各单位（部门）主要负责同志要发挥好主体责任和第一责任人责任，切实做好职工思想政治工作。积极开展“五必谈五必访”，及时了解职工思想动态，做到关心关爱职工，解决职工合理诉求，维护职工合法利益。同时要加强全员学习，全面提升干部职工综合素质。五要抓好干部使用促征收。要树立正确用人导向，以实绩论英雄，切实把有能力、肯实干的人用起来，进一步激发干部职工干事创业的激情，为完成全年任务目标提供坚强人才保障。六要抓好安全生产促征收。要抓好安全责任落实，加强安全教育培训，严格落实安全生产责任制，保障安全生产形势持续稳定。加强疫情防控，强化风险责任意识，坚决抓好外防输入、内防扩散，切实做好常态化疫情防控工作。同时要做好拓业创收、降本增效、2020年工作总结和2021年工作谋划等工作。
分公司领导班子，收费管理部和稽核管理中心全体、机电管理中心班子成员、养护管理部、安全管理部及各收费站主要负责人共计30余人参加了会议。