石安分公司召开“奋战120天 冲刺138”中期调度会

11月5日，石安分公司召开“奋战120天 冲刺138”活动中期调度会。分公司党委书记姜涛、总经理王剑波、副总经理张国彬、副总经理陈勇、纪委书记刘福建以及相关单位、部门负责人参加会议。

会议总结了分公司“奋战120天 冲刺138”活动前四周期工作开展情况，宣读了《石安分公司路况信息发布管理办法》、《石安分公司“奋战120天 冲刺138”活动站口保畅考核办法》，客观分析了当前面临的形势和问题。

会议指出，分公司9月份创造了单月通行费历史新高，各督导组聚焦收费主业，深入收费站一线站区，开展检查、交流、指导、督导，抓牢工作落实；充分利用部、省稽核考核平台等多级数据逃漏费治理，治逃成绩在集团公司名列前茅；积极同高速交警、路政、支队统筹协调，建立了“路警一体化”机制，精准管控，成效显著。

会议强调，要将收费工作作为当前的第一要务来抓，全力推进收费工作。一是思想认识要再提升。分公司全体干部职工要充分认识到收费工作事关大局、事关全员，没有通行费收入各项工作都会停摆，要严格遵守和执行“五个不能变”“三个全”“三个劲”和“三个绝不能”准则，全力冲刺收费任务。二是包保督导要再严格。每周期分公司领导带队督导一次，督导组成员每周督导一次，及时帮助各单位解决实际问题和困难，高效推动活动深入开展。三是精准管控要再加强。全面强化“路警一体”联动机制，在各片区抽调副科级干部和收费业务骨干派驻至各交警支队、大队实行联合办公，形成管控会商、共同路巡、观测路况的精准管控机制。四是稽核治逃要再发力。深入开展货车ETC大车小标、最小费额等特情数据稽核，结合特情数据制定出针对性的数据筛查模型，力争在集团公司范围内推广应用；坚持依法治逃，充分借助高速交警、公安等执法部门力量积极开展逃费车辆事后追缴工作；严格落实《治理逃交通行费奖惩管理办法（试行）》，每月兑现追缴奖励，年底评选治逃先进个人8名，对于治逃成果突出的，为其申报集团公司专项活动优秀稽核员评选。五是系统运维要再强化。全面加强全线范围内机电设备巡检、维护，运维专班24小时监测设备运行情况，确保系统稳定运行、数据及时上传。六是攻坚活力要再激发。完善收费任务考核机制，对收费任务完成情况进行日总结、周通报，排名末尾单位进行重点督导，并纳入绩效考核。对活动期间，收费任务完成出色、工作表现突出的收费人员，在入党、评先、评优等方面给予优先考虑，全面营造良好的收费氛围。

会议要求，分公司各单位要紧盯任务目标，凝聚合力，把行动统一到抓收费、促收费上来，全力冲刺分公司收费任务目标，为集团公司年度收费任务目标贡献力量。