邢衡邢台分公司全面推进“奋战120天，冲刺3.288”活动

为全面打好收费攻坚战，邢衡邢台分公司严格按照集团公司统一部署要求，牢牢把握收费中心，紧盯全年目标精准施策，全面冲刺，确保全面打赢收费攻坚战。
统一思想，凝心聚力。集团公司部署会的第二天，立即召开专题会议，学习传达杨荣博总经理重要讲话精神，进一步统一全体干部职工思想，坚决把“多收费、收好费”作为推动高速高质量发展的重要举措。分公司上下迅速解放思想、转变观念，牢固树立市场效益、创新驱动、合作共赢的收费新理念，坚持“五个不能变”，心往一处想，劲往一处使，全力以赴抓好收费工作，确保圆满完成年度收费任务。
细化目标，压实责任。按照集团公司“奋战120天、冲刺138”活动要求，结合实际制定了分公司“奋战120天，冲刺3.288”活动方案。针对全年收费目标调整为3.288亿元，比2019年通行费收入提高14.96%，较集团公司6月份下达的通行费计划增长66.9%的艰巨形势，分公司严格实行目标管理，将收费任务目标细化分解到站、班组、人员，订死任务、卡死时间、砸死责任。同时建立了4个督导组，加强督导。分公司领导、中层科长、站长全部取消节假日，各部门按照职责分工，深入基层，向收费倾斜，切实解决制约收费工作的实际问题。严格落实“三级”包保责任制方案，为收费工作顺利开展提供服务保障。
精准分析，应收尽收。密切关注沿线地方路网结构变化，及时调整收费举措。积极对接沿线大型企业，分析周边路域经济环境、路网车流量、运输结构变化，为增收提供数据信息保障。全面开展“大车小标”车专项治理，强化“最小费额”使用管理，严格绿通车、联合收割机、集装箱运输车的审验程序，确保应收尽收、颗粒归仓。
协同作战，形成合力。充分发挥“路警一体化”联勤联动作战格局，加强在道路保畅、联合治逃、精准封路方面的合作，确保收费效益最大化。加强和地方政府交通等部门协调联系，在大气污染环保治理交通管控方面进行合作，开展联勤联治，共同维护高速通行秩序。充分发挥驻站辅警作用，做好站口保畅，遇有特殊情况及时启动保畅预案，保障车辆顺利通行。
优质服务、确保通畅。教育引导全体干部职工树立“口粮”意识，常怀“感恩”之心，从思想上充分认识通行费是“生命线”，是全体干部职工安身立命的根本，必须毫不放松地抓牢抓实。坚持文明服务理念，擦亮“温馨旅途，满意邢衡”服务品牌，积极开展延伸服务，以服务促收费，以服务促发展。积极开展“邢衡+”，吸引更多的车流促进增收。
加大宣传，营造氛围。坚持围绕中心、聚焦收费主责主业，加大宣传力度，充分利用微信政务群、宣传公示栏、电子屏播放标语等方式，积极营造“奋战120天，冲刺3.288”活动的浓厚氛围，使活动入心入脑，见行见效。对内，大力弘扬河北高速精神，积极开展成果报道，宣传收费工作突出的单位及个人，不断鼓舞士气、激发干劲。对外，加强收费政策宣传引导，向司乘宣讲高速公路逃费行为的危害及处理，形成治理逃漏费行为的高压态势，消除不法司乘的侥幸心理。