集团公司召开““奋战120天,冲刺138”动员部署会议后,按照会议要求,9月10日,张承张家口分公司召开了“奋战120天,冲刺138”活动部署动员会议,成立活动领导小组,主动出击,排兵布阵,知重负重,构建起“奋战120天,冲刺138”的战斗新格局。
一是各单位第一时间组织召开专题会议,迅速传达分公司动员会会议精神,向全体员工进一步明确了当前收费形势的严峻性和创收增收的紧迫性,提升思想,凝聚共识,吹响 “奋战120天,冲刺138”的集结号。各单位迅速制定作战方案,统筹人员安排,检查设备运行,提升服务水平,最大程度夯实收费基础。精准细化目标,将收费任务分解到班组、每人、每天,做到收费任务每天上报,增减原因每天分析;二是公司上下筑牢树立“一盘棋”思想,建立包保责任制,各科室在完成好本职工作的基础上全部到收费一线指导帮扶收费工作,共同发现问题,解决问题;收费科和收费稽查大队相关人员联合到各收费站指导督导会议落实情况,从方向上再次规范引导,从问题上深度问诊把脉,从士气上继续加油鼓劲,将督导目标锁定到绿通车辆超载和摩托车逃费这两项重大逃费现象,破除一切影响收费工作的困难和障碍,要求收费人员严格按照收费政策,应收尽收,保证颗粒归仓;信息调度中心迅速组建攻坚队伍,指派专人全面负责全路段软、硬件的监测和维护,严格执行“每天六个必须做到”;养护部门加大道路巡查频次,及时发现并修复路面和桥梁病害,保证道路通行环境安全畅通;三是主动与属地交通部门联系,对如何实现引车上路,实现增收创收相互交流,集思广益;主动与周边路段加强协作,就绿通车辆检查认定和放行等问题进行沟通协商,避免因为处理方式不同对我路段工作开展产生阻力,导致通行费流失;主动与高速交警进行沟通协调,对冬季下雪不封路的具体操作达成一致意见,下一步,将尽快出台《冬季道路下雪不封路实施方案》。四是加强宣传力度。办公室进一步加大对“奋战120天,冲刺138”先进人物和先进事迹的挖掘力度,并将对优秀收费人员的事迹进行重点采访报道,并通过分公司网站、LED进行循环播放。
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