明确目标再鼓干劲 统一思想奋力冲刺 张承张家口分公司召开“奋战120天，冲刺138”活动部署会议

9月10日，张承张家口分公司召开“奋战120天，冲刺138”活动部署会议。传达集团公司“奋战120天，冲刺138”活动动员会精神，分析当前收费工作的新形势，动员全体干部员工明确目标，统一思想，再鼓干劲，全力以赴，千方百计抓好收费主责主业，坚决完成全年收费任务，为分公司高质量发展奠定坚实基础。
会议传达了杨荣博总经理在集团公司动员会上的讲话精神，宣读了分公司的活动方案，部分科室和单位做了表态发言，党委书记白增江作了动员讲话。
会议强调，要充分认识到通行费收入始终是我们企业的“口粮”和“生命线”。一是要转变观念，把通行费牢牢抓在手里。要以集团公司今年的硬考核和大奖励为导向，深刻领会杨荣博总经理对抓好收费工作提出的“三个事关”、“三个充分认识到”、“四个千方百计”，转变观念、转变方式、转变作风，跟上集团公司转企改制的步伐；二是要坚定信心，把坚定完成通行费任务的信念牢牢扎在心里。全员要树立坚决完成任务目标的必胜信念，跳起来摘桃子，保证完成任务。三是各尽所能，把挖潜增收的行动落实到每一天里。必须强化三个观念。强化“起跑即加速”的观念。将余下的110天任务分解到天，到小时，加强过程控制，利用督查、通报、约谈的手段，让能干的上，让想干的上。强化“分工加协作”的观念。坚持树立“一盘棋”思想，在分公司党委的统一领导，按照既定职责，收费部门、养护部门、机电部门、收费稽查部门要各司其职，通力合作，织密千方百计促增收的合作大网。强化“实绩轮英雄”的观念。要做到“四比四看”，通过活动识别人，检验人，使用人，结合机构改革和调整，启用猛将、重用干将。
分公司领导，各科室、各直属单位主要负责人、负责人；收费科全体同志；各养护工区、隧道管理所主要负责人；各收费站主要负责人、办公室主任、班长代表，共计50余人参加了会议。
会议还对分公司班子成员、各单位各部门主要负责人进行了廉政集体谈话。