邢衡衡水分公司组织召开收费工作专题会议

9月8日，为认真贯彻落实集团公司“奋战120天、冲刺138”活动动员部署会会议精神，全力完成年度收费任务目标，邢衡衡水分公司组织召开专题会议，对收费工作进行全面部署。分公司党委书记、总经理王向会，副总经理张吉东、靳剑兵，机关有关部门以及分公司各收费站主要负责人参加了会议。
会议传达学习了杨荣博总经理在集团公司“奋战120天、冲刺138”活动动员部署会上的讲话精神，听取了各部门以及各收费站主要负责人收费工作情况汇报，全面分析了当前收费形势，并对下一步工作进行了安排部署。
会议指出，收费工作是我们的主责主业，各单位、各部门要高度重视，摆正心态，铆足干劲，自我加压，以强烈的责任感、使命感、紧迫感，坚决抓好收费工作，确保圆满完成年度收费任务目标。
会议强调，一要进一步细化收费任务，将任务目标分解到天、明确到个人，做到人人有目标，人人有压力，人人有责任。二要强化堵漏增收责任意识，运用数据、科技、法制治逃手段，加大逃漏费治理力度，持续保持打击逃漏费的高压态势。三要加强入口车辆管控，安排专人24小时值班值守，把好入口检测关，进一步提升称重数据的准确性，从源头避免未称重、冲泵、跳泵、超载等不合规车辆驶入高速公路，切实营造安全、通畅的运输环境。四要积极开发“高速+旅游”新模式，深度融合特色资源，加强与有关部门合作，努力挖掘新的通行费收入增长点，进一步拓展通行费收入新空间。五要充分发挥“路长制”机制作用，加大协调工作力度，提高恶劣天气下的精准管控能力，千方百计减少封路，甚至不封路，最大限度减少通行费损失。六要组织开展收费业务知识和机电设备操作再学习，全面提升职工机电维护能力和水平，确保机电系统安全、稳定运行，为收费运营工作提供可靠保障。