京沪分公司召开“奋战120天，冲刺138”活动动员部署会

9月8日，京沪分公司组织召开“奋战120天，冲刺138”活动动员部署会议，迅速贯彻落实集团公司“奋战120天，冲刺138”活动动员部署会议精神。会议由总经理梁宁主持，分公司班子成员、各科室及单位负责人、收费站副站长及班长共56人参加了会议。
会上，张金榜副总经理传达了杨荣博总经理在集团公司“奋战120天、冲刺138”活动部署动员会上的讲话精神，杨香民副总经理宣读了京沪分公司《“奋战120天，冲刺138”活动实施方案》，具体部署活动实施。
党委书记刘彦光结合当前京沪高速通行费征收工作实际情况，就全面增收创收“冲刺138”指出：一是统一思想，提高认识。充分认识到通行费征收是收费站、收费部门、分公司乃至集团公司的头等大事，坚持贯彻集团公司“五个不能变”“三个全”“三个劲”“三个绝不能”不动摇，确保工作落实到位。二是层层分解，细化目标。收费科要结合实际情况将征收任务科学分解至各站，收费站分解至班组和个人，做到人人有目标，人人有压力，人人有责任，层层传导增收动力。三是深入挖掘内部增收合力。各单位、科室要全力配合收费部门，全方位服务收费一线，相关部门要进一步完善考核办法，通过推广先进个人及先进事迹等办法提高职工积极性，形成抓收费的强大合力。四是持续凝聚外部创收合力。广泛调动社会力量，加大治逃力度，建立完善“路警一体化”机制，继续开展“高速+”模式，进一步提升外部挖潜增收的空间。
梁宁总经理强调：一是抓牢“收费”这个主业。各项工作要紧紧围绕这个中心开展，对各收费站反映问题要高效沟通、限时办结，切实转变思想，确保全方位为收费服务。二是提高信息化管理水平，提高收费效率。后期要充分利用监控系统确保收费数据上传的及时性，做好设施设备日常维护，确保设备稳定运行。三是牢固树立大稽查观念。提升对可疑车辆的敏感性，建立完善治逃奖励激励措施，实现人人都是稽查、人人都治逃追逃的良好氛围。