青银分公司组织召开总经理办公扩大会会议

9月8日，青银分公司组织召开总经理办公扩大会会议，贯彻落实集团公司决策，部署现阶段重点工作。会议由分公司总经理李建军主持，分公司领导班子、各科室负责人参加了会议。

会议传达了集团公司2020年“奋战120天冲刺138”收费专题会议精神、分公司党委会第26次会议精神和党委会、经理层议事规则，研究通过了《青银分公司“奋战120天，冲刺138”活动方案》和《青银分公司经理层会议制度》。各科室负责人汇报了现阶段各项工作进展情况和下一步工作计划。

会议分析了当前的形势任务，对现阶段重点工作作出部署：

一是统一思想、凝心聚力，提升紧迫感和使命感。明确当前工作的重中之重就是收费。根据分公司“奋战120天，冲刺138”活动方案，做到宣传引导到位、收费任务细化分解到位、数据统计分析到位、协调联动到位、督导检查到位，形成上下一心、齐抓共管、千方百计促收费的良好局面。

二是想方设法、多措并举，确保收费任务完成。建立“引流”机制，协调地方政府、交通部门、服务区，想方设法引流上高速；完善“路警一体化”机制，减少封路次数和时长；建立“恶劣天气压车带道”，发动交警、路政、养护带道；建立“事故快速处理”机制，发挥全程监控快速上报、养护工区快速清障作用，减少交通管制时间。建立“快速除雪保畅”机制，做到“见雪上路、边降边除、雪停即通”；加大稽核力度，狠抓逃漏费治理。

三是迅速行动、扎实推进，全力做好迎国检工作。要加强路面灌缝和路面病害处置，加大全路段路域环境治理，全面做好迎国检工作。同时积极配合交警做好“青银高速公路交通安全整治严管路段现场会”相关工作。

四是建章立制、加强管理，不断提升分公司治理水平。不断完善精细化管理制度，逐渐建立现代化企业管理制度体系；人事部门做好青银分公司机构设置及定岗定编草案申报工作；财务部门做好财务预算的比对、细化工作。

五是加快进度、确保质量，全力推进项目工程进展。加快窦妪收费站改造工程和青银高速公路与国道339线互通式立交工程推进进度。

六是创新思路、多点开花，全力开展拓业增收工作。根据分公司做强主业拓业创收降本增效的实施意见，进一步推动土地证办理，积极拓业增收。

七是规范管理、提升效率，严格落实总经理办公会议制度。会议及时跟进年度目标任务、预算目标和现阶段重点工作推进情况，切实发挥总经理办公会协调推进的作用。