燕赵驿行公司“奋战120天，冲刺138” 活动动员部署暨经营分析会议成功召开
2020-09-09 10:00 作者： 来源：燕赵驿行公司-燕赵驿行公司机关-经营部
9月8日，燕赵驿行公司组织召开“奋战120天，冲刺138”活动动员部署暨经营分析会议，迅速贯彻落实集团公司“奋战120天，冲刺138”活动动员部署会议精神，在充分分析公司当前经营形势和任务目标基础上对下阶段工作进行部署。燕赵驿行公司党委书记、董事长董辉，党委副书记、副董事长、总经理任清耀出席会议并发表讲话。公司领导班子成员，相关部室部长，各服务区分公司总监及部分产业子（分）公司负责人参加了会议。
会上，20个服务区分公司总监依次就片区1-7月份任务完成情况、经营举措、下一步工作谋划做了详细汇报；经营部就公司当前经营现状、存在问题、下一步重点工作进行了分析讲解；财务部对公司资金管理、费用支出、预算考核等内容作了说明。
董辉传达了杨荣博总经理在集团公司“奋战120天、冲刺138”活动部署动员会上的讲话精神，深入分析公司当前经营形势和目标任务，对经营创收、产业谋划、新项目落地、机构调整等工作给予了肯定，指出形势是喜人的，但任务是艰巨的。董辉强调，各单位要严格落实集团公司“1236”基本准则，进一步转变思想，扭转观念固化、僵化现状；要增强大局观念，树立合作共赢理念；要转变机关工作作风，增强服务意识；要增强时间观念，提高工作效率。下阶段各单位要以“奋战120天，冲刺138”活动开展为契机，进一步增强市场竞争意识，攻坚克难，完成“五个一定要”任务目标，即一定要在年底前实现2020年目标考核、绩效奖惩；一定要在年底前实现46对加油站自营；一定要在年底前实现15个产业发展子（分）公司收入有进账，争取盈亏基本平衡；一定要在年前基本消灭服务区“厕所经济”和“方便面经济”；一定要在年底前建立基本管理模式，完成顶层设计和制度建设。
任清耀表示，公司全体干部职工要认真学习贯彻落实集团公司“奋战120天，冲刺138”活动动员部署会议精神和工作部署，上下一心，锐意进取，确保活动取得实效，并就下一步工作开展提出四点要求，一是坚持实事求是，一切从实际出发，要充分发挥公司现有优势，补足短板，全力抓好经营创收工作。二是各服务区分公司总监要有大局意识，站位要高，要有境界、有情怀、有责任、有压力，摆正个人利益和公司利益的关系，将个人发展同公司发展融合起来，汇聚共识，共谋发展。三是强化顶层设计，明确产业子（分）公司与服务区分公司的关系，充分发挥市场作用，合理分配各方利益，在竞争中成长，在合作中共赢。四是要增强风险意识，提高市场分析和风险预判能力，创新风险管控手段，切实强化合作方管理，确保公司健康持续发展。
此次会议的召开，激发了昂扬向上、奋勇争先的斗志，吹响了拼搏进取、砥砺攻坚的号角，坚定了敢打必胜、志在必行的信心，为落实集团公司“奋战120天，冲刺138”活动工作部署，圆满完成燕赵驿行公司全年经营目标任务奠定了坚实基础。 |
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