为确保集团公司“奋战120天、冲刺138”活动在基层落地落实,大名收费站快速响应、积极落实,着力实现工作效能大提升、服务水平大跨越、收费工作大突破,推动全站收费工作向好、向上发展。
一、吹响奋斗号角,全面攻坚誓师。组织全体干部职工签下收费任务“军令状”,动员大家以集团公司活动为指引,以完成年度收费任务为目标,以先进单位和个人为榜样,提振精神、鼓足干劲、积极进取、勇攀高峰,以破釜沉舟的勇气和奋斗者的姿态,掀起大干热潮, 全力冲刺收费任务。
二、广泛发动宣传,营造活动声势。通过微信群、LED屏、站务公开栏等多重渠道,积极宣传“奋战120天、冲刺138”活动,在全站范围内营造浓厚氛围,焕发干部职工干事热情,激发行动自觉,使活动入脑入心。
三、强化责任落实,严格考核奖惩。将收费任务责任化、可量化、具体化,细化到月、周、天,分解到班组、个人,每天对收费任务进度进行公示,做到进度可衡量、可检查、可考核,奖励先进、督促后进;开展评先选优活动,通过设置“收费状元”、“微笑之星”、“治逃能手”等奖项,形成榜样力量,督促大家比、学、赶、超,引导干部职工在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
四、强化保畅水平,提升通行质量。一是以“及时”为目标,主动与交警、路政联动,协调封路事宜,完善救援预案,降低封路频次,缩短封路时间;二是以“保畅”为目标,加强人员培训,提高特情处置能力和速度,最大限度缩短等待时间,提高通行效率;三是以“精准”为目标,强化数据稽核,优化稽核方法,加强“大车小标”、假绿通等车辆治理,确保应收尽收、颗粒归仓;四是以“利民”为目标,立足行业本质,不断提升服务水平,为广大司乘提供全天候特别是雨雪雾等恶劣天气条件下的“暖心服务”、“特色服务”,用小窗口展示河北高速大形象,吸引司乘出行。
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