河北大广分公司召开收费工作推进会

9月2日上午，河北高速集团大广分公司召开收费工作推进会，会议总结了全国联网后收费工作开展情况，分析了当前收费工作面临的严峻形势，就距离年底120天的收费工作进行部署安排。会议指出，选择在大广南北实现合并运行、转企改制加速推进的一个月后召开收费工作推进会议，就是要号召、动员广大干部职工进一步端正思想，瞄准目标，提振士气，再鼓干劲，为完成全年收费任务而拼搏奋斗。会议强调，要以超常规的措施，以更加坚决的态度千方百计抓收费、全力以赴收好费、争先恐后多收费，要坚持以收费运营为中心思想，切实树立企业运营收费管理新理念，突出抓好精准封路，持续保持逃费治理高压态势，扎实推进机电设备预防性维护，全面落实“收费状元”“收费标兵”“治逃能手”“优秀收费站长”“突出贡献收费站”等奖励措施，把收费作为“主战场”来打好运营“攻坚战”，把收费额作为硬指标来检验运营工作成效，要继续抓好用好“大收费”机制，以企业化思维制定完善“促收费”的务实举措，激发各单位、各部门做好收费工作的活力和动力。

就抓好落实收费管理工作，会议提出“三个务必”的要求：一是务必提高认识，全面增强新形势下收费工作的责任感和紧迫感;二是务必把握中心，紧密围绕收费工作举旗定向;三是务必坚定信心，以决战决胜的姿态冲刺收费目标。

党委副书记、总经理孙文进就进一步推进收费工作提出“四增三降”，即提升服务水平、提升窗口形象、提升保畅能力、提升路域环境;压缩封路时间、压缩施工时间、压缩收费时间。会议强调，要精准牵住收费这个“牛鼻子”谋篇布局，要上上下下强服务、方方面面提效能、里里外外优环境，坚持目标不变、靶心不散、频道不换，自我加压、倒排时间、分秒必争，不打折扣坚决完成收费任务。

会议向广大干部职工发出了“动员令”，号召分公司所有人员即刻起要同时间赛跑，与困难较量，鼓足百分百冲劲，坚定百分百信心，面对困难，迎接挑战。全体干部职工要拿出“迎”的姿态，全力推进收费工作。会议指出，坚定“迎”的姿态，就要解放思想大胆冲，摒弃“等”“靠”思想，搭好“争”“创”舞台。坚定“迎”的姿态，就要使命在肩带头冲，拿出破难的务实举措，抓好统筹协调。坚定“迎”的姿态，就要齐心协力抱团冲，分公司上下要十指同向握成拳、千钧重担一起挑。坚定“迎”的姿态，就要挑战极限加速冲，紧盯任务目标，找准工作定位和攻坚方向。

党委书记、副总经理李书岐作总结发言并强调指出：全体干部职工要心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，克服不利因素，提振精神士气，千方百计挖掘潜力，全力以赴堵漏增收，满怀激情进行冲刺，以更强决心、更大力度、更实举措，真正当好集团公司的收费“排头兵”，向集团公司党委交出一份满意的答卷。一是进一步统一认识，突出收费运营的中心思想。二是进一步明确“以运营收费为中心、以养护保畅为根本、坚守廉政和安全两条底线、全力做好各项支持保障”的工作方针，突出收费运营的中心地位。三是进一步提升保障水平，充分发挥分公司收费工作推进领导小组的作用，加强调度指挥和协调沟通，做好工作协同和支持保障。四是进一步贯彻“1236”准则，盯准收费任务这一核心目标，在工作实践中持续学习、持续创新，实现思想观念、思维方式和工作作风的明显转变。五是进一步弘扬正能量，秉承“扶正驱邪，阳光心态;奉献拼搏，快乐工作;清正履职，和谐共事;致大致广，放飞梦想”的工作理念。六是进一步唤起党员干部的担当精神，体现党员意识，叫响“我是党员，向我看齐”的口号。七是进一步强化大局意识，优化工作方法，积极稳妥解决好职工关切问题，确保单位和谐稳定。八是进一步强化红线意识，守住“安全”和“廉政”两个底线，确保不发生安全责任事故、不出现廉洁纪律问题。九是进一步做好常态化疫情防控工作，严格贯彻“非必要不出省”要求和出省报告审批制度，做到逐级审核、层层把关。

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