廊坊分公司组织召开收费工作调度会

为深入贯彻落实集团公司半年工作会议精神，梳理收费各项工作完成情况，安排部署下阶段工作重点，保障全年收费任务目标超额完成，9月3日廊坊分公司组织召开收费工作调度会。廊坊分公司领导，收费、稽查、机电、信息中心、各收费站主要负责人及收费班长代表参加了会议，会议由王久满副总经理主持。
会议首先听取了各路段收费科长对收费工作总体情况的汇报，收费站长代表、北三县稽查大队负责人根据各自工作管理特点进行了交流发言，副总经理王久满同志从十个方面对“奋战120”活动进行了动员部署：一是牢固树立以收费工作为中心的工作理念，切实做好“多收费收好费”的各项基础工作；二是着力打造良好设备设施，全力确保收费系统运行稳定；三是深入研究，迅速掌握新收费系统下治逃新举措，严厉打击各种逃漏费行为，切实做到应收尽收；四是构建全方位无死角监控信息调度中心，充分发挥监控调度指挥职能，及时发现行驶路线存在重大嫌疑的车辆，为应收尽收提供保障；五是持之以恒强化业务培训，熟练掌握收费操作技能；六是加强站口保障力度，统一调配站口保障力量；七是紧盯任务目标，迅速掀起“奋战120天”热潮，充分调动收费人员的积极性，为全面完成收费任务贡献力量；八是切实关心一线收费人员，激发职工工作热情，为“多收费收好费”创造良好的工作环境；九是加强站领导班子建设，强化责任意识，以身作则，确保收费队伍的团结稳定；十是加大督查督导问责力度，收费科监控中心稽查大队要组成联合督导组，分包到站，进站区进岗亭进行督导，严厉惩处不作为乱作为行为，确保全年收费任务圆满完成。
总经理左