邢汾分公司推进部署“大干120天 ”工作 全力以赴完成收费任务

为确保完成全年收费任务目标，夯实基础，压实责任，做强主业，持续激发干部员工敢担当、有作为的工作干劲，近日，邢汾分公司就“大干120天”工作与收费相关单位负责人进行座谈，持续深入推进此项工作。

会上，各单位负责人汇报了本单位收费任务完成情况、工作计划以及关于“大干120天”工作采取的具体措施，分公司领导就下一步工作进行安排部署。一是切实提高政治站位。充分发挥党建引领作用，积极响应集团公司的各项工作部署，充分认清当前严峻形势，抓好队伍的思想建设，切实落实“三转”，通过召开党支部会议和党小组会议，提升每名党员及骨干人员的思想觉悟及政治站位，发挥党员先锋模范作用，强化收费站的组织力及完成收费任务的执行力。二是深入思想发动。打破传统教条主义和思维模式，深入发动触及灵魂的思想洗礼，高标准、严要求，让每名员工都深刻认识到完成收费任务的重要性，领悟到完成收费任务与自身利益息息相关。三是突出党建引领。切实发挥党建的“四个作用”，做到充分发挥党支部的战斗堡垒作用，骨干队伍的先锋模范作用、强有力的组织作用和带头作用，党员的引领作用，入党积极分子的参与作用和岗位员工的率先垂范作用。四是强化激励作用。按百分制排序，奖励金额按照分值的百分比发放。收费站负责人及班股长划分等级，奖励金额按照等级的百分比发放，拉开人员等级和收入差距。并积极推选收费岗位“十大楷模”，达到表彰先进、示范引领的效果。五是形成“周+月”通报。将“每周通报、每月开会”的模式形成方案，每周、每月对收费站完成情况进行排名通报。六是熟悉工作基本流程。对待工作要用心、认真，掌握相关业务基本工作流程，同时，根据不断变化新形势加强学习。七是做好创新工作。收费站要创新管理办法，结合当前转企改制新形势，做好管理工作，管收费、管人心、管大局，多为企业做贡献。