倾心交流 亲切慰问 大广分公司领导深入基层走访调研

为深入了解基层单位工作情况和生活状态，零距离倾听职工心声，8月19日至20日，大广分公司党委书记、副总经理李书岐，党委副书记、总经理孙文进到基层单位进行走访调研。有关部门人员、基层单位负责人陪同调研。
李书岐、孙文进实地走访了收费广场、站区庭院、办公区域、职工宿舍、职工食堂，认真查看了肃宁站“爱心妈妈小屋”“职工书画室”、白洋淀站“职工活动中心”、雄县站“肢体礼仪培训室”和“多功能影音室”等场所，详细询问了收费管理、人员配置、站区建设等情况，与一线职工亲切座谈，稳人心、鼓士气、树信心、提干劲，激发了正能量。
李书岐提出三点要求，一是突出民意导向，把职工呼声作为工作的“风向标”。各单位要高度警惕抓维稳，直面职工听心声，恳谈交心化疑虑，围绕职工关心的问题，要做好沟通解答，畅通信息渠道，实行政务公开，确保以理服人、公正处事；针对职工存在的困难，要坚持尽心处理、妥善解决，避免小问题拖成大问题，避免一般性问题演变成信访突出问题。二是聚焦使命任务，让精准管理作为发展的“助推器”。各单位要对照年度工作目标，持续加压，精抓细管，以更大力度、更实举措、更高效率推进工作。要明确收费工作是最大课题和最紧迫任务，经常抓、持久抓，落实精准封路等有效举措，开展攻坚冲刺等系列活动，运用考核奖惩等激励手段，全力以赴促收费。同时，要提高养护管理水平和通行保障能力，加大上路巡查，保障设施完好，吸引车流行驶高速。三是坚持谋今思远，以融合优化作为创业的“指挥棒”。各部门、各单位要加快研究建立科学的工作流程，加快搭建公司运行的“四梁八柱”，推动公司运行走向正常化、规范化、高效化。要加强政策学习和人员培训，强化企业思维、市场思维、效益思维、法治思维，筑牢企业发展的思想基础和智力基础。
孙文进要求，各单位要坚定信心，砥砺奋进，凝聚高质量发展广泛共识，拓展新优势，培育新动能，加强内部管理，做强主责主业，尽快完成运行机制再造，努力开创新业绩。同时，各单位要树标杆、学先进、找差距，通过对标学习、增比进位，推进工作整改提升，通过典型引路、以点带面，推动工作提档升级。