邢汾分公司全力做好安全生产“双控”机制建设评估和迎检工作

按照集团公司关于开展安全生产“双控”机制建设评估工作的要求，邢汾分公司高度重视，提前谋划，全力做好评估自查和迎检工作。

领导重视，提前谋划。8月6日，在集团公司开展评估检查工作前夕，分公司在党委扩大会上专题部署了全公司风险辨识工作，主要领导亲自部署，分管领导亲自把关，安全管理部门靠前开展工作，各单位通力配合，使得2020年风险辨识工作高效、迅速开展。

精细摸排，全面辨识。经过两周时间的调研摸排、分类辨识、审核把关等工作，分公司对机关和各单位“双控”机制各项工作进行了动态评估，形成了2020年风险辨识管控信息台账和事故隐患排查清单。新清单台账去除了自2018年以来各类不再适用的风险源、部门，对新增风险问题进行了补充辨识，是“双控”机制运行以来一次大修改、大评估，对“双控”工作不断提档升级、推进“走动式”安全检查不断深入奠定了基础。

自查自纠，提档迎检。在今年风险辨识的基础上，根据《河北省交通运输生产经营单位安全生产“双控”机制建设评估管理办法（试行）》中新的要求，分公司将此次评估和迎检工作作为一次对“双控”开展情况的检验和考核，对各项资料进行了对照检查，查漏补缺，使工作开展与上级要求全面对标，努力保持“双控”建设的领跑地位。