直面新时期“三问”，看大广分公司大名收费站如何担当

2020年是集团公司、大广分公司各项事业全面起步、全面开局的关键一年，面对转企改制的重大改革，大广分公司大名收费站不断解放思想，坚持新发展理念，直面新时期“三问”，全力以赴做好新形势下各项工作。
一问“干什么”，要明方向、知大势、聚干劲。根据集团公司和大广分公司发展理念、战略部署，大名收费站预先谋划、明确目标、找准定位，做到与分公司步调一致、同频共振，实现人才济济、士气高昂、管理现代化，共同绘就发展蓝图；
二问“怎么干”，要暖人心、聚合力、促发展。“上下同欲者胜”，队伍建设是实现宏伟发展的组织保障，大名收费站领导坚持做有温度的领导班子，脱离管理艺术，真心的和职工做朋友，通过拉近与职工距离、打通横向纵向职业上升渠道、完善激励机制等措施，激发职工干事热情，着力实现工作效能大提升、各项工作大突破；
三问“干成什么”，要比活力、增干劲、出实效。成绩是劳动成果的具体体现，大名收费站秉承严谨务实作风，唯旗是夺、事争一流，大力营造开拓进取、奋发有为的浓厚氛围，做到善始善终、善做善成，在践行河北高速使命、弘扬河北高速精神中实现自我价值。