近日,张涿分公司党委副书记、总经理陈园明与党委委员、纪委书记贾治平在工程养护科、安全科负责人的陪同下到基层单位调研指导工作。
调研组一行实地查看了收费、监控设施运行情况、计重岗亭值守情况、防汛物资储备及养护材料库房等,听取了各站区人员构成、班组运转、管养路段、站区建设以及员工生活等基本情况介绍,深入了解通行费征收、疫情防控、防汛等工作情况。
陈园明指出,现阶段正处于集团公司上下转企改制的关键时期,全体员工应当尽快转变思想,树立企业思维,在抓好主业的基础上统筹推进各项工作。一是始终把收费工作放在首要位置,聚焦主业、突出主业、做精主业,提升收费队伍整体素质,提高收费人员知识业务水平,调动一线员工的积极性和创造性,全力以赴收好费,完成全年收费任务。在追逃上下功夫,多发现多研究偷逃费案例,强化责任意识,将逃漏费治理工作融入到日常收费工作中。二是严格落实入口非法超限车辆治理责任,做好称重岗亭24小时值班值守工作,并联合路政等部门形成治超高压态势,确保超限车辆“零上路”。三是时刻把安全生产放在重中之重,守住“红线”。要做到“逢会必讲安全”,以加强安全教育培训为抓手,坚持开展岗前培训和岗前安全三分钟提醒,从单位内部人身财产安全、司乘出行安全以及设备安全三方面开展好安全生产工作。及时排查安全隐患,养护巡查要将安全放在首位,保障道路隔离、防撞设施完备。安全生产工作落实不到位,实行一票否决制。四是压实责任,筑牢汛期安全防线。加强监测预报预警,做好防汛物资储备、规范物资管理,强化应急演练,确保物资调得快、用的上,确保安全度汛。五是慎终如始全面做好疫情防控常态化工作,坚决打赢疫情防控阻击战。严禁存在懈怠、侥幸心理,要做好各岗位人员进京、出省的申报工作,将疫情防控工作抓实抓细。六是抓住党群工作要点,结合站区特色突出创建亮点,充分发挥优势争创佳绩,积极展示站区创建特色。
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