京沪分公司组织召开机电管理工作专题会议

为进一步做好机电日常管护工作，助力道路保畅增收，结合集团公司半年工作会议“1236”工作部署，8月13日，京沪分公司组织召开机电管理工作专题会议。
会议认真研读了集团公司转发省厅《关于做好“十三五”全国干线公路养护管理评价准备工作的通知》精神，结合当前转企改制实际情况，系统梳理了入口称重检测工程验收、全线新增门架系统维护等工作开展情况，客观分析了当前面临形势，就下一步工作进行部署：一是务必端正思想态度。要深刻认识到做好机电日常管护对于道路增收创收的重要性和必要性，严格执行杨荣博总经理“六个每天必须做”要求，强化责任意识和大局意识，确保全线设施设备技术状态良好、运行稳定。二是抓紧修订完善规章制度。遵循“对接集团公司新制度、学习借鉴同行业制度、保留原有特色制度、参照集团公司制度格式”四个原则，进一步完善精细化管理制度，突出灵活高效、效益实用，夯实企业规范化管理基础。三是认真开展各项迎检准备工作。参照以往“国检”迎检标准，将监控指挥中心人员分为内、外业两组，本着高标准、高质量提前着手各项迎检工作，力争不丢一分。