京沪分公司到基层收费站督导调研

8月13日，京沪分公司党委书记刘彦光，总经理梁宁，副总经理张金榜和杨香民一行到基层收费站进行督导调研。
在吴桥、东光、南皮和沧州北4个收费站，督导组系统了解了货车计费方式调整、防汛应急保障、文明服务等工作开展情况，重点就通行费征收、站口保畅、防汛物资储备、应急抢险队伍建设、值班值守等情况进行了详细询问，并实地查看了职工食堂、供配电机房等部位。
就进一步做好相关工作，督导组强调：一是高度重视，明确措施。要进一步提高狠抓工作落实的思想意识，明确主体责任和具体措施，高效处置各类突发情况。二是在岗在位，靠前指挥。严格落实应急值守和重大事项报告机制，值班领导要全天在岗在位，增强政治敏感性，密切关注岗上工作开展情况，做到靠前指挥。三是加强沟通，协调联动。要进一步加强与交警、路政、养护以及服务区的协调沟通，重点做好应急防汛、入口治超、站口保畅等工作，发现问题及时协调处理，确保特情得到及时、妥善处置。四是积极动员，广泛宣传。要进一步统一思想、团结队伍、凝聚意志、狠抓落实，切实将“1236”准则学习贯彻与平稳推进转企改制工作相结合，与保持干部职工队伍的思想稳定相结合，与完成年度任务相结合，做到统筹兼顾、相互促进。五是转变观念，提升服务。要全力保障站口通行情况及机电设备安全，持续提升文明服务质量，进一步改善当前收费服务状态，确保站口安全畅通。