京沪分公司召开科长例会 部署近期重点工作

为全面贯彻落实集团公司半年工作会议和防汛抗旱专题调度会精神，以决战决胜的姿态投入到下半年工作开展中来，8月7日，京沪分公司召开科长例会，党委书记刘彦光，总经理梁宁，纪委书记王东卫，副总经理张金榜、刘贤鹏、杨香民，各单位、科室负责人参加会议。会议由刘彦光同志主持。
会议认真听取了各单位、科室关于本部门职责及7月份工作完成情况、下半年工作谋划、预算项目执行情况的汇报，客观分析了当前面临形势，并就下一步工作进行部署：一是切实抓好收费管理工作。要充分利用第二、三季度通行费征收的有利时机，增收创收，积极协调高速交警做好重点路段保畅工作，同时严格治理超限超载车辆，杜绝违规车辆上道。二是严格办事程序。目前，分公司领导班子分工已经明确，各部门要重新梳理审签程序，党委会研究后试运行，制度修订时一并印发。三是切实抓好年度预算执行工作。要牢固树立企业经营理念，进一步明确预算执行目标清单、责任人、完成时限，力争11月底完成“90%以上”的目标。四是切实抓好疫情防控常态化和安全防汛工作。要坚决杜绝麻痹大意侥幸心理，严格落实各项疫情防控措施，系统掌握本单位职工行踪，同时加强职工安全防范教育，尽量减少跨地区流动，使职工深刻认识到“保护好自己就是保护大家、保护集体”的重要意义。五是切实抓好各项工作落实。下半年时间紧、任务重，要认真对照年初目标任务，保质保量地做好主线站放射源回收、入口称重检测项目交工验收、OA公文在线交换流转项目实施、优化路况信息发布等工作。六是下半年重点围绕“三转”（转作风、转职能、转方法）开展纪检监察工作，进一步完善纪检监督体制机制。