邢汾分公司召开2020年半年工作会议

意气风发开新局，笃行实干谋新篇。8月6日，邢汾分公司召开2020年半年工作会议，作为分公司第一次全体会议，主要任务是进一步贯彻落实集团公司半年工作会、半年安全生产会精神，梳理上半年各项工作完成情况，分析分公司面临形势，安排部署下半年重点工作。

会议传达了《关于贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神进一步做好安全生产工作的通知》文件精神，与会人员共同观看了模拟事故调查演示视频。副总经理崔志勇、马泽铭分别作了收费运营、安全生产半年工作报告，党委书记、总经理董秋运作了题为《解放思想 顺势而为 推动分公司发展在新起点上实现新突破》的工作报告。

会议指出，上半年，党委大力抓基层工作落实年工作稳步推进，“稳收费，保畅通，提路况，保稳定”工作取得成效，“同是邢汾人，共爱这个家”的理念已厚植人心，精神面貌、工作业绩、队伍建设三个重大突破已初步实现，风清气正、海晏河清、干事创业的政治生态环境已初步形成。站在邢汾分公司刚刚成立的新起点上，要解放思想、锐意进取，全力应对发展新挑战，重点做好六方面工作：一是全面加强党的建设筑牢发展，牢牢把握政治方向，全面推进党风廉政建设，持续抓好意识形态工作，不断追求思想解放，全力构建学习型企业。二是扎实推进疫情防控毫不松懈，确保疫情防控形势稳定。三是全力构建“大收费”机制保证运营，围绕“收费”中心，狠抓“养护、安全”两项管理，强化“稽核、机电、高速公路+”三项工作，全力保证“稳收费、保畅通，提路况、保稳定”目标的实现。四是强化分公司结构调整加快转型，优化内部结构，完善制度体系，推动“拓业创收”加快转型。五是持续深化队伍建设激发活力，深化人事、劳动、分配“三项制度”改革，开展“邢汾十大楷模”选树活动，培养造就一支政治忠诚、干净担当、数量充足、充满活力的年轻干部队伍。六是深入开展丰富活动凝聚共识，持续开展“八要八不要”、“讲好邢汾故事”主题活动，牢树文化理念，增强分公司凝聚力和向心力。

就如何更好地推动工作开展，解决好“怎么干”的问题，会议强调：一要推进“三转”落实，二要克服本领恐慌，三要推进工作落实，四要实现事争一流，以动真碰硬、顽强拼搏的决心，以只争朝夕、奋勇向前的精神，全力谱写分公司发展的“奋进之笔”，共同交出分公司业绩的“得意之作”。

会议要求，一是抓防控，措施到位不放松，继续将防控措施落细落实，确保分公司不发生疫情。二是抓学习，力求思想有转变，进一步解放思想、振奋精神、突破创新，争当“三转”实践者，将各项工作干出水平、干出特色。三是抓推进，立足实际重落实，主动认领工作任务，完善工作清单、靠实责任，扎实有效的抓好各项工作落实。四是抓结果，各项工作争第一，创新工作思路，打造工作亮点，力争各项工作进入集团公司前列。

会议采用视频会议形式召开，共设置1个主会场，5个分会场。分公司领导班子成员，各单位、科室负责人。机关全体在主会场参加会议，各单位员工在分会场参加会议。