青银分公司召开工作调度会 全面推进各项工作

为确保各项工作有序衔接，平稳运行，确保省厅、集团公司重大决策部署得到有效贯彻落实，8月3日上午, 青银分公司党委书记侯岩峰主持召开青银分公司工作调度会，分公司领导班子及中层以上干部参加了会议。

会上，青银分公司党委书记侯岩峰传达了青银分公司党委扩大会议精神和分公司领导班子临时分工。机关各科室负责人汇报了上半年工作任务完成情况以及下半年工作谋划。会议对近期重点工作进行了安排部署：

一是要转观念。要顺应转企改制的历史发展潮流，积极转变身份观念、岗位观念、分配观念，要以企业的思想谋划工作、开展工作，积极创收增收。

二是转作风。树立“时间就是效益”、“车流就是现金流”的企业经营意识，加强工作纪律和纪检监督，推动各项工作提速、提质、提效。

三是建企业。积极做好分公司注册工作，不断优化管理结构，转变管理方式，用企业化思维完善创新管理考核制度。

四是抓安全。要及时完善防汛领导小组和预案，抓好汛期安全。养护部门要注重通道积水、标志警示设置问题；各单位要积极做好防雷、防电、防风、值班值守和人员安全工作，确保安全度汛。

五是抓防控。疫情防控不松懈，要继续落实“外防输入、内防反弹”的疫情防控策略，按照“三级响应、二级措施、一级状态”的原则，坚持疫情常态化防控。

就当前工作会议强调：

一是要创收。要树立企业思维，除聚焦收费主责主业外，还要积极拓展产业布局，拓宽经营范围，增加收入来源。

二是要创新。企业没有创新就没有活力。要开动脑筋，想法设法，多收费，收好费，确保全年任务目标完成。

三是要确保安全。要加强值班值守，时刻关注天气变化，注重局部汛情，快速反应。同时，积极做好疫情防控工作，确保青银分公司整体安全形势稳定。