赤城南养护工区：改善工作细节 提高工作效率

按照延崇筹建处2020年养护工作安排，设备材料股全力做好内业规范工作，夯实管理基础，加强养护材料和设备的7S管理，形成整洁、安全、有序的施工现场及日常办公区域，提高工作效率和质量。
为进一步促进内业资料的标准化、规范化、精细化，完善一车一档资料的建立及材料出入库登记，设备材料股以月为单位对资料进行整理、装盒。档案柜横向、纵向对每辆车的技术档案和机械档案整齐排列，在日常工作中能够一目了然、快速查阅每辆车的档案信息。

工区现有设备11辆，库房19间，车辆停放实行定点停放，整齐划一。设备材料股对设备及库房的钥匙统一规划，将所有的车辆及库房打标，根据不同类型、用途及使用频率的车辆进行合理的排序，库房按照A1-A7、B1-B8、C1-C4依次进行贴标，实行一车一标、一库一标，钥匙实行定点放置。这样不仅整洁、美观，同时合理利用空间，避免了钥匙乱放，实现对钥匙的快速查找。
一个小小的工作细节，却大大提高了我们日常的工作效率。赤城南养护工区将再接再厉继续推进日常内业资料管理的精细化、规范化、标准化，为工区提升更高的内外业管理水平奠定基础。