集团公司组织召开7月份京雄高速公路建设指挥部调度会

7月30日，集团公司召开7月份京雄高速公路建设指挥部调度会，集团公司副总经理崔士伟出席会议并作重要讲话。
调度会分两阶段进行。第一阶段为全线现场观摩，沿施工便道逐标段进行观摩，各施工单位、驻地监理汇报建设情况；第二阶段召开调度会听取筹建处等相关单位工作汇报。
崔士伟强调，7月份调度会是2020年下半年第一次调度会，也是下半年工程建设的动员会。会议的主要目的是：深入了解各标段建设进度、安全、质量、新冠肺炎防疫、及防汛工作情况；研究下一步工作措施，对进一步加快工程进度，提高工程质量进行再部署、再鼓劲，动员全体参建者拼搏进取、攻坚克难，以超高的政治站位和超常规的措施推动京雄高速建设顺利实施，确保该项目年底前实现主体完工。
崔士伟要求，一是进一步提高政治站位，充分认识京雄高速公路建设的必要性、迫切性。中央、省委省政府、省厅、集团公司各级领导高度重视京雄高速公路建设，特别是省委书记王东峰、省长许勤在半年之内两次到京雄高速调研，现场解决问题。所有参建单位要保持工程建设的高速度和高质量，保持项目有力有序高效推进。二是压实各方责任，凝心聚力确保年底主体完工目标实现。各参建单位要根据各自承担的不同职能，既要强化责任担当，又要相互配合，拧成一股绳合力攻坚。通过强化责任，严格把控进度目标，加强督导问责，确保工程建设的正常开展，确保工程建设进度目标的实现。三是坚持严抓细管，打造京雄高速精品工程。所有参建单位及人员都要牢固树立“雄安质量”意识，坚定打造“精品京雄”信念，明确肩负的历史责任，把质量工作放在中心位置进行严抓细管。四是坚持生命至上理念，切实抓好施工安全。要始终坚持“生命至上、安全第一”的理念，坚持把安全工作放在各项工作之首盯紧抓好。当前正是汛期，防大汛、抗大灾这根弦不能松，要从最坏情况着想、最紧要处着眼，把安全措施落到实处，切实做好安全度汛工作，确保万无一失。要提高全员安全意识和技能，制定细化应急预案，开展应急演练和人员避险自救培训，提升现场应急处置能力。五是坚持常态化防控，确保零感染。必须坚决贯彻“外防输入、内防反弹”的预防方针，以对人民高度负责的精神，继续做好常态化疫情防控。继续坚持“零疫情”“零感染”的防控目标，继续坚持值班值守、应急处置和信息共享机制，继续坚持全员防控。六是坚持政治站位，突出党建引领。各参建单位要积极参加“党建引领 、高速先行、永争第一”工程实践活动，树立“誓争第一”的决心和勇气，围绕打造京雄精品工程，实现主体建成目标。筹建处要坚持把落实“两个责任”“一岗双责”与工程建设同部署，同考核，同落实。把廉政风险防控融入工程建设全过程。要加强与审计单位的沟通协调，积极配合开展审计工作，重视审计提出的意见建议，及时对审计报告中提出的问题及意见建议进行整改落实。
集团公司建设管理部、京雄筹建处相关人员，各参建单位项目负责人参加会议。