西地收费站：下足“真功夫” 念好“降本经”

日前，为进一步强化收费工作精细化管理，西地收费站按照“精、严、实、新”四字方针，积极践行降本增效工作要求，多措并举加快“节约型”收费站创建步伐，以精细化管理助推降本增效。
一是日常管理要“精”。严格管控电脑、空调等设备的使用，倡导科学合理利用自然光照，减少照明设备的电量消耗。引导职工“一水多用”，杜绝“无人灯”、“长流水”和跑冒滴漏等现象发生，实现降本增效全员化、全方位、全覆盖。
二是队伍建设要“严”。将职工思想教育与降本增效相融合，通过集中学习、班组互动等多种形式宣传降本增效和环保知识，全面营造“厉行节约人人做、降低成本增效能”的良好氛围，实现工作提质增效。
三是取得成效要“实”。以“开源节流、降本增效”为原则，充分利用站内土地资源，打造绿色生态小菜园，满足食堂“菜篮子”，丰富职工“菜盘子”。同时，适时调整蔬菜种植种类，确保“小菜园”不停歇，有效节约食堂部分开支。
四是工作思路要“新”。利用QQ、微信群等平台定时发布、交流降本增效“小妙招”、“金点子”，引导职工“变废为宝”，进一步激发职工的创造性和能动性，达到“全员节约、全面将本”的良好效果，以精细化管理促降本增效工作落地生根。