7月23日下午,京衡处召开2020年收费工作推进会。处党委书记、处长李书岐,处纪委书记刘福建,机关各科室负责人、各基层单位负责人及有关人员参加会议。
会议通报了上半年收费工作情况、收费及发卡速度测试情况、问卷调查结果分析以及货车ETC大车小标专项稽核行动成果,处相关科室负责人对促收费提出了工作思路,各基层单位负责人汇报了收费进展情况、存在问题以及在增加收费方面的具体措施和工作设想。
会议要求,一是要提高认识,统一思想。要牢固树立收费“主业”意识,要从集团公司良性发展的高度、从分公司发展壮大、广大职工工资收益的角度提高对收费工作重要性的认识,将收费作为首要完成的任务抓紧抓实抓好。二是紧盯目标,完成任务。要加强收费形势分析研判,精准拆分收费任务,确保分解目标顺利完成。要着眼于集团和分公司的发展大局,紧盯目标找差距、补短板,想方设法多收费、收好费。三是创新举措,狠抓落实。要突出抓好精准封路工作,针对恶劣天气等,加强与高速交警、路政沟通联络,努力减少封路时间,降低封路频次,挖掘收费潜能。要切实做好站口保畅工作,提高收费设备完好率,强化收费业务学习,提升收费员操作水平,确保及时妥善处理特情,尽最大努力避免拥堵发生。要持续加强文明服务工作,加强养护管理,减少事故发生,确保司乘通行安全、顺畅,加强服务质量,推行延伸服务,拉近与司乘之间的距离,从各个方面吸引车流。要有效加大逃漏费治理,要加强新形势下稽查方式和手段的创新研究,抓住突出问题,针对货车ETC大车小标等逃费现象,发挥好借外力、用内力、整合力的治逃措施,严厉打击逃费行为,堵塞逃费漏洞。四是大力提升设备完好率,做好维护、消除故障,着力提高机电运维水平,注重实行预防性维护,将问题化解在萌芽状态,保障收费设备稳定。五是全力而为,努力增收。全处上下要聚焦收费运营,动员一切力量,发挥集体智慧,千方百计强举措、促增收。六是全面动员,支持收费。各部门要切实确立服务意识,积极主动的为收费工作服务,努力完成上级下达的收费任务目标。
会议强调,一是迅速传达,认真贯彻落实会议精神,确保全处上下认清形势,提高认识。二是科学谋划,全面落实收费任务目标,始终以“第一力度”抓好收费这个“第一要务”,挖掘管用实用、针对性强的举措,确保多出实招,做出成效。三是强化管理,全面提升收费管理水平,持续抓好疫情防控、安全生产和防汛工作,认真落实站口保畅、文明服务、值班值守等工作,确保运营管理工作持续向好,上下一心,全力以赴完成全年收费任务目标。
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