进入主汛期后,管理处严格按照上级文件要求准确分析形势,立足张承高速服务冬奥的实际情况提升政治站位,根据今年雨量集中的显著特征科学布控措施,出先手棋,打主动仗,下真功夫,在做好疫情常态化管理的基础上,坚持防治结合,精准出击,保证见势早、行动快、管控实。
上下同步,资源要素活起来。集团公司召开防汛抗洪工作专题会议后,管理处全处职工迅速进入战时状态,筑牢上下一盘棋的防汛格局。各单位迅速筹集人员组建防汛工作小组,压实责任,分工明确,协同配合。对防汛设备和物资进行全面摸底,科学调配,迅速补充。搭建起人防、机防、物防的坚固防控体系。
点面结合,隐患排查动起来。根据张承高速管辖范围点多面广,防汛措施链条长的实际情况,严格按照“汛期不过、排查不止、整改不停”的要求,养护工区遵循“雨前、雨中、雨后”多频次巡查模式,突出重点区域和重点部位,对路基、路面、桥涵进行全面排查,加快路段清淤疏通及排水设施水毁维修工作的实施步伐;各收费站做好办公区域和收费岗亭排查工作,加快收费机电设备的检修力度;隧道管理所在巡查中充分保证隧道内照明、通风、供配电、消防系统的正常运转,密切关注隧道内照明情况,加快停电后立即恢复的反应机制。
内外兼修,信息预警跑起来。对内充分发挥信息预警的第一道防线作用,信息调度中心密切关注天气变化。第一时间在微信群内精准发布降雨信息,让防汛耳目更敏锐,为各单位做好防汛准备工作争取有利时机;对外坚持发挥以人为本的服务理念,通过道路可变情报板及时发布降雨信息,提示客户雨天安全驾驶,保证安全通行,树立良好的社会形象。
左右联动,监督管理严起来。管理处成立了安全督导检查小组,实现了与各单位相关负责人、路政、交警部门的“三方”联合监督体系。通过视频监控和上路巡查相结合的方式,周六日取消休假,对交通组织、道路施工、沿线设施进行全面督导,发现问题现场督促整改,整改不到位的严格按照规定进行处置,实现“三个人”各司其职,“三双手”共同监管,进一步夯实了监管基石,共同维护张承高速汛期路域环境安全畅通。
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