青银处召开2020年半年调度工作会

7月16日，青银处组织召开2020年半年工作调度会。会议深入落实集团公司半年工作会议精神，回顾上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点工作，动员全体干部职工解放思想、转变观念、适应改革，奋力谱写青银高速高质量发展新篇章。
会上，机关各科室和处属单位代表汇报了上半年工作总结，分析存在的问题，谋划了下半年工作。处领导逐一进行了点评。会议明确了下半年主要工作目标，对下半年重点工作进行了具体部署。
一是坚持党的领导，夯实党建基础。健全多层次学习体系，推进“党建引领工程”落实，打造一批党建特色品牌。二是聚焦主责主业，抓好收费管理。树立“时间就是效益”观念，建立“轻微事故快速处理机制”，减少事故处理时间；探索雾区安全通行措施，缩短道路封堵时间，提高站口使用率；提高ETC车辆一次通过率、提高收费发卡速度，提高站口通行效率。针对“大车小标、跑长买短、货车甩挂”等新型逃费模式，利用稽核平台，堵漏增收。三是毫不麻痹懈怠，继续加强常态化疫情防控。要提高思想认识，层层传导压力，严格落实交通检疫各项要求，做到体温检测、信息核验、个人防护、内部防控“四个严格”，做到不疏不漏。四是主动顺势求变，顺利推进转企改制。稳妥推进劳动、人事、分配 “三项制度”改革，建立管理人员综合考核评价体系和《员工薪酬管理办法》。利用沿线土地、房屋、设备等资源，研究经营增收渠道。五是紧盯目标责任，坚决打赢脱贫攻坚战。继续推进“养殖+生态”的扶贫新模式，强化对帮扶村的监测预警长效机制，巩固和扩大脱贫成果。六是严控费用开支，做好“过紧日子”的打算。建立预算预警机制，加强预算执行过程监控分析，建立健全过紧日子的长效机制，推进创新节支。七是压实工作责任，切实筑牢安全防线。强化责任落实，突出关口前移，深化专项治理，完善联动机制，做好信访维稳，当前做好防汛、防雷、防风、值班值守等汛期安全工作。八是全面从严治党，大力营造风清气正的生态环境。强化日常监督执纪，开展经常性纪律教育，紧盯改制过渡期工作纪律。