承秦处贯彻落实集团公司半年工作会议

为传达落实集团公司2020年半年工作会议精神，认真梳理上半年各项工作进展情况，安排部署下半年重点工作，7月13日，承秦处召开2020年半年工作会议。处领导班子成员，各科室、单位主要负责人参加会议。
会议首先传达了杨荣博同志在集团公司2020年半年工作会议上的讲话精神，随后会议结合杨荣博同志讲话精神就承秦处下半年重点工作，特别是收费工作进行安排部署。
会议指出，下半年，承秦处将继续坚定不移的落实集团公司工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持以人为本发展思想，坚持新发展理念，紧盯主责主业一个目标确保完成收费任务，严格落实两委两个责任强化党建引领，圆满完成三项政治任务，加快深化四个战略，全力做好五个保障，达到路畅、人和、廉洁、高效、安全、稳定“六个目标”，实现运营管理高质量发展。
会议强调，一是继续坚持以收费为中心，抓好用好“大收费”机制，深化“高速+”模式，狠抓通行费征收工作；加大稽核力度，确保通行费颗粒归仓。二是坚持“党建引领、高速先行、永争第一”，抓好党的建设工作，严格落实党委主体责任。抓好廉政建设工作,落实纪委监督责任。三是圆满完成三项政治任务，即抓紧抓细抓实常态化疫情防控工作，坚决打赢疫情防控阻击战；持续抓好脱贫攻坚工作，不断提升脱贫成果，坚决打赢脱贫攻坚战；多措并举，圆满完成旅游高峰期及节假日保畅任务。四是加快深化“四个战略”不断挖掘创新潜能，坚持“创新立企”战略；坚持以人为本，深化“人才兴企”战略，开展职工素质提升工程，精准开展各类培训活动；要全面加快推进“文化强企”战略步伐，推动文化建设各项工作落实落地，继续加强制度建设，实现“以制度管人，按流程办事”的目标；坚持“依法治企”战略，严格依法办事。五是全力做好五个保障。即抓好养护保障。坚持预防性养护的原则。提高一类桥隧比率，把桥隧安全放到首位，确保道路的安全畅通。持续做好防汛各项工作，重点做到“两个提前”，实现“四个到位”。提前做好除雪保畅各项工作，确保冬季道路安全畅通；抓好机电保障。确保收费、监控、通讯三大系统、电力系统、隧道机电设备等安全可靠运行。继续做好ETC门架收费系统维护工作，确保达到最好状态；抓好安全生产保障，确保安全生产形势稳定；抓好专项工程实施保障；抓好风险防控保障。持续发挥内部审计“免疫系统”作用，提升内审效能。牢固树立“过紧日子”思想，抓好年度预算执行和控制，降低财务费用，提高资金使用效益，促进降本增效。