青银处迅速传达落实集团公司2020年半年工作会议精神

7月9日上午，青银处召开会议，迅速传达落实集团公司2020年半年工作会议精神。青银处领导班子，各科室负责人参加了本次会议。
会上，青银处党委书记、处长侯岩峰传达了集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博的重要讲话精神。并强调，受疫情影响，全年的各项任务目标都集中到下半年。时间紧、任务重。我们继续保持勇于拼搏、迎难而上、奋勇争先的良好发展势头，凝心聚力、奋发有为，确保全年任务目标圆满完成。
会议对贯彻落实集团公司半年工作会议精神作出了具体部署：一是加强企业经营意识，认真梳理我处沿线土地、房屋等资源，积极与当地市场、政府对接，研究企业经营增收渠道。二是层层压实收费任务。细化分解收费任务，鼓励收费站进一步增强服务意识，吸引车流，想法设法多收费。三是修订完善考核机制。根据新的收费模式的工作特点，对绩效考核、收费员星级考核、“无差错收费状元”、“微笑之星”评选等考核评选机制进行重新修订。绩效考核“向一线倾斜，向任务繁重和偏远站区倾斜”。四是提高站口通行效率。以提高“ETC车辆一次通过率”、提高收费发卡速度，减少站口封道为导向，研究提升站口通行效率措施。五是积极转变服务理念。在新收费模式下，服务向快速保畅、延伸服务等方面纵深发展。六是提高路段通行能力。树立“时间就是效益”观念，加强全程监控、路警合作，减少事故处理时间，探索雾区安全通行措施，缩短道路封堵时间。七是加强稽核堵漏增收。利用稽核平台，对新型逃费模式制定有针对性的措施。八是加强汛期安全管理。对沿线通道、桥涵、道路排水设施巡查整治，对沿线通道标志水位线，做好警示提醒工作。加强对全线站区和道路的防风、防雷安全隐患排查治理。九是要做好汛期值班值守工作，进一步加强工作纪律，提振精神。十是坚决抓好疫情防控。除做好日常监测、报告、消杀工作外，施行人员外出报告制度，确保防控形势持续稳定。