韩玉祥到京秦处调研运营管理工作

7月7日，集团公司副总经理韩玉祥到京秦处调研运营管理工作。集团公司运营管理部、京秦处、承秦处相关负责人陪同调研。

在调研座谈会上，京秦处、承秦处分别汇报了近期疫情防控、收费管理、日常养护及机电维护等工作开展情况。韩玉祥详细了解了两处收费站人员配置、站口保畅及联网收费运营等工作，对相关工作的开展给予高度评价，他指出，今年因受疫情影响运营管理形势严峻，干部职工务必要以高度的责任感和使命感，抓紧抓实抓细各项工作，破解重重困难，力争年底前交出满意答卷。

针对下一阶段工作开展，韩玉祥提出四点要求：一要强服务保畅通。主要负责同志要亲自指挥、亲自调度，进一步完善“一站一策”保通保畅应急预案，及时高效处置机电设备故障，加强路警联勤联动，协同做好站口秩序管理。二要堵漏洞促增收。立足“增收”大局观，强化工作责任感，不断提高工作积极主动性，加强与高速交警、路政、运管、公安等部门协调联动，加大对逃漏费行为的打击力度，确保通行费“颗粒归仓”。三要降成本增效益。坚持贯彻“艰苦奋斗、勤俭节约”的思想，严控费用开支，压缩运营成本，树立“全寿命”养护理念，盘活内部人才资源和物质资源，实现片区资源共享，推动降本增效工作向更深层次开展。四要守底线保安全。充分认识疫情防控的复杂性严峻性和长期性，时刻紧绷思想之弦，坚持红线意识和底线思维，始终把疫情防控及安全生产工作作为做好各项工作的前提，全力保障广大干部职工的生命安全和身体健康。