宣大处召开上半年工作会

6月29日，宣大管理处召开上半年工作会，梳理上半年工作目标完成情况，谋划下半年工作任务。
会上，各科室各单位汇报了上半年重点工作完成情况、当前面临的困难和下半年工作计划。
会议从疫情防控严抓死守常态化管控，道路养护建立企业思维降本增效，收费稽查业务培训夯实基础，干事创业攻坚重点工作，加强沟通跟紧集团步伐，相互配合形成工作合力6个方面对全处上半年工作进行了总结。
会议指出：今年上半年，受疫情影响,部分工作启动较晚，下半年时间紧任务重。通行费征收未能实现任务过半，需加大力度促收增收。全处干部职工一定要认清当前面临的形式和存在的困难，认真梳理全年工作目标，分解任务，压实责任，明确时间节点，确保圆满完成全年工作任务。
会议对下半年工作进行了安排部署，要求全处干部职工：要坚定信心全力以赴完成通行费征收任务，通过提高实收率、严控假绿通车辆、打击“大车小标”“跑长买短”偷逃费车辆、实施恶劣天气精准封路、尝试“引车上路”等措施千方百计提高通行费收入。要改变养护行政管理模式，探索“以效益为中心”的养护新模式，实现养护降本、路况提质。要时刻不能放松安全生产，抓紧盯住关键岗位、关键人员；各基层单位要加强安全生产教育培训和制度学习，夯实基础性工作，做好风险防控和隐患治理；要坚持疫情防控常态化，外防输入、内防反弹。要做好集团公司新印发制度的学习执行，研究制定我处管理制度。要持续加强党建及作风建设，各党支部要落实好要求、开展好活动，发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，实现典型带动。
会议还对财务管理、审计、创新、节能降耗、资产管理等工作进行了安排部署。