强思想 压责任 重举措 求实效 廊坊北三县处全面落实过紧日子要求

为认真贯彻落实省厅、集团公司有关过紧日子要求，廊坊北三县管理处压紧压实节能责任，落实落细“开源节流、精打细算”具体举措，大力发扬“艰苦奋斗、勤俭节约”的优良传统，多举措创建节约型机关。
提站位，转观念，筑牢过紧日子思想。宏观分析，受新冠疫情影响，全国经济下行压力加大，全国各级政府面临着收支平衡压力。行业分析，高速集团正处于转企改制关键时期，机关事业单位的老观念、老套路已成过往。面对全国经济下行压力加大和高速集团转企改制的新形势，管理处迅速解放思想，转变观念，积极作为，强化职工过紧日子思想，大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。组织开展了公共机构节能征文和微视频征集活动，在全处广泛营造了崇尚节俭、厉行节约的良好氛围。
定方案，立机构，压紧压实节能责任。管理处印发了《节约型机关创建行动实施方案》（以下简称《方案》），成立了以处长为组长、副处长为副组长、机关各科室、处属各单位主要负责人为成员的节能领导小组，统筹负责全处节能各项工作。并由相关科室成员组成节能办公室，负责全处节能行动目标制定、督导实施、评价等具体工作。活动本着“全员参与、分级抓创”和“严把标准、提高质量”的原则，落实创建主体责任，充分调动广大干部职工积极性,迅速掀起创建行动，全面提升节约水平。
出实招，亮硬招，落实落细具体举措。管理处充分发挥管理职能，从全局考虑，从细节入手，加强成本管控，节约能源资源，把钱用在刀刃上、紧要处。《方案》征求各科室意见，结合行业实际，完善细化创建内容。明确了“建立健全制度体系、推进绿色办公、加强公务用车管理、规范资产管理、严格控制成本费用支出、实行生活垃圾分类、树立收费新理念、降低道路养护成本、降低机电运维成本、严格计划审批流程、打造‘两园’（菜园子、果园子）工程及开展宣传教育”共十二个方面创建内容，确保创建内容全面详实、具体可行。
重结果，求实效，确保节能形成常态。为确保创建取得成效，《方案》要求，各创建主体单位结合自身实际，制定科学合理的计划，认真抓好创建工作，并对照创建内容,逐项对标、精准实施，定期报送创建成果。处节能办公室负责对各创建主体单位的创建结果进行督导检查，促进提升；并做好节能工作总结，提炼成果，最终形成节能长效化、常态化。