石安处真抓实干确保时间任务“双过半”

2020年上半年，在坚持疫情防控常态化建设的同时，石安处紧紧围绕集团“143316”工作思路，突出抓好“一中心，两推进，三聚焦，八强化”，全力推进各项工作开展。近期，石安处对重点工作进行再安排再部署，加压奋进、真抓实干，全力以赴确保实现“双过半”目标。
一是全力以赴抓收费，坚持以收费工作为中心，牢固树立一盘棋思想，积极构建适应新收费模式下管理体系，实现稽查、机电、监控等部门协调跟进，并不断完善收费考核机制、量化管理目标，聚焦靶心，科学分解，做到日跟踪、周调度，深入挖潜，全力确保各项任务指标圆满完成。
二是千方百计保畅通，石安高速沿线各站健全完善“一站一策”工作方案，养护工区深入开展路域环境整治，持续强化道路预防性养护，加大日常养护巡查力度，同时结合全国“两会”“桥隧安全整治月”专项行动以及汛期安全工作落实等突出抓好桥涵等重点路段动态监控管理，进一步提升养护管理水平。
三是毫不松懈抓安全。严抓责任落实，严抓双控宣贯，严抓隐患整治，严抓综治维稳，抓紧抓实抓细疫情防控各项工作落实的同时，坚持以“安全生产月”为契机，重点做好法律法规宣讲教育，并开展安全警示教育、隐患大排查和各类应急演练等，进一步提高应急处置能力水平。
四是凝心聚力带队伍。结合转企改制和全国联网收费新模式发展等实际需要，采取“线上线下”等方式加强职工业务水平培训，并鼓励大家深入探讨交流，多渠道多形式提高职工学习兴趣。同时，通过领导带队一线慰问调研和深入开展谈心谈话活动等了解职工诉求，稳定职工队伍。
五是筑牢红线保进度。盯紧邯长改扩建工程建设，严格省厅、集团规定的“时间过半、任务过半”的目标任务，科学调度、加快土地组卷和征拆进度，积极落实各项建设资金，确保6月份控制性工程开工建设。同时，积极做好黄石改造工程遗留、缺陷工程及新增工程收尾工作，充分利用“互联网+工程”建设管理技术做好电子档案归档工作。