为进一步做好2020年预算编制及经费控制工作,青银处结合今年工作部署,按照集团公司要求,对2020年预算指标进行了全面的分解细化。
一是科学测算各项收入。根据国家相关政策及运营管理部的相关要求对通行费收入进行测算;结合2019年资产清查待报废资产、省界站拆除资产评估报告等情况对资产处置收入进行测算。在我处运营管理工作范围内充分测算收入,做到应收尽收。
二是严格控制成本费用开支。压缩运营成本,精打细算,切实落实了过紧日子的具体要求,坚持“能降则降,能减则减”的原则,根据各处属单位运营管理工作实际需要进行分解、安排,科学测算,做到了内容完整,总量不超上限。并按照国家税务部门的相关政策,对应缴纳的相关税费进行测算。
三是预算项目指标与会计核算科目衔接。在编制过程中,将预算项目指标、会计核科目相统一,为做好全年预算执行、完善预算管理打下牢固基础。
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