紧盯时间节点 聚焦任务目标 确保时间任务“双过半”--邢衡邢台处召开专题工作调度会

6月12日下午，邢衡邢台管理处召开专题工作调度会，对当前工作进行安排部署，确保时间任务“双过半”。处党委书记、处长马进会主持会议。
会上，各单位（部门）汇报了今年以来工作完成情况、存在的问题及下一步工作安排。分管领导就相关工作进行了安排部署。
马进会强调，要严格按照集团公司“143316”工作思路，坚持“党建引领、高速先行、永争第一”，深入开展“三创四建”活动，紧紧围绕“一个中心”、“三个着力点”推进工作，确保全年任务圆满完成。一是坚持以通行费征收为中心，确保时间任务“双过半”。强化收费政策和收费技能学习培训，提高收费效率，确保应收尽收。充分利用大数据分析，科学研判，精准掌握各项收费数据，时刻掌握收费动态变化，探索“邢衡高速+”等产业模式，积极扩展费源增长点。充分发挥收费工作考核机制，调动职工积极性。充分发挥“路警一体化”机制作用，提升快速反应和处置能力。加大稽核力度，严厉打击“大车小标”，实现精准治逃，净化收费环境。二是毫不放松地抓好养护保畅，优化路域通行环境。加强道路预防性养护，突出抓好重点桥梁、路段动态管理，提升自修自养能力。做好防汛准备，确保安全度汛。加强机电设备管理和维护，确保设备、软件性能状态保持良好。三是毫不放松抓好安全生产，坚决防止重大责任事故。开展“安全生产月”活动，推动安全法律法规大学习、安全生产大教育、安全生产隐患大排查。结合扫黑除恶专项斗争，深挖整治、着力解决收费、养护工作中存在的难点问题。加强应急管理，深入开展各项应急预案演练。加强疫情防控，做好疫情防控常态化工作。四是毫不放松抓好运营管理，提升管理水平。牢固树立过“紧日子”的思想，加强预算管理，做好预算编制使用，建设节约型机关、节约型站区，实现降本增效。强化值班值守，提高应急处置能力。强化队伍管理，提素质增能力树形象，进一步增强凝聚力、向心力、战斗力。
处班子成员，机关各科室、信息调度中心、收费稽查大队、各收费站和养护工区主要负责人共计20余人参加了会议。