邢汾处强化执行 落实责任 打通安全生产“最后一公里”

邢汾处始终坚持“生产安全就是幸福工程”理念，按照“党委大力抓基层工作落实年”总要求，深入贯彻落实年度工作会和安全生产工作会部署，把筑牢安全生产根基、深入基层一线发现解决问题和营造安全生产浓厚氛围作为维持安全生产形势稳定的主线，始终把安全生产作为首要任务来抓，强化执行，落实责任，打通安全生产“最后一公里”。

筑牢根基做实功。在转企改制的新形势下，管理处积极研究企业划定安全管理新模式，改变以往事业单位僵化的管理思路，严格落实“一岗双责”责任制，制定了管理处各部门责任清单，修订完善新形势下党政领导干部安全生产责任制，实行安全生产、业务工作和绩效考核双挂钩，并加强了安全生产考试考核，实现了“照单履职尽责、使职照单追责”的责任体系。年内，领导干部带队督导检查22次，研究部署安全生产工作17次；基层单位召开安全专题会议180余次，组织安全生产考试22次，全部通过考试，实现了安全生产知识和业务能力入心、入脑。

统筹推进谋实效。在疫情防控和转企改制双重压力下，邢汾处提前谋划安全生产工作不放松。加强宣传教育引导，持续运营了邢汾高速安全科公众号，积极宣传疫情防控知识和工作动态，营造安全生产浓厚氛围；印制安全生产知识口袋书，对员工应知应会知识和日常工作安全注意事项进行了归纳汇总，解决了以往安全知识用时无处找寻的难题；开展消防安全培训教育，提高职工安全意识和自救能力。加强应急管理，开展处层面地震疏散和消防逃生应急演练2次，基层单位层面应急演练24次，参演人员500余人，实现聚力实战练兵，锻造应急强队。加强消防预防工作，对全处500余具灭火器进行年检换药工作，对180余间宿舍和各单位食堂配备了消防自救呼吸器、灭火毯、逃生绳、灭火器和燃气报警器等消防逃生设施，为夏季防火、提高全员扑救初期火灾夯实了基础。

深入基层办实事。今年以来，按照“党委大力抓基层工作落实年”要求，积极落实领导干部包保责任制，领导干部走起来真正俯下身子，深入基层一线，帮助解决实际问题。隧道水消防设施是隧道安全的重中之重，隧道水消防问题存在时间已久，成为隧道安全一大隐患。今年以来，在管理处领导的高度重视和包保科室的协调督促下，隧道管理所对15座隧道水消防设施进行了严密排查，对发现的问题不等不靠不拖，立即组织力量进行解决，切实保障了隧道应急消防用水设施正常。同时改变固化思维模式，创新解决问题方式，成功解决了隧道发电机房通风不畅、摄像机画面模糊等问题，成功实现降本增效，为今年资金紧张问题减轻了压力。

创新管理出实招。“嘴上说一千道一万，不如现场转一转”，邢汾处创新“走动式”安全检查，规范了自处领导到基层一线各岗位的安全检查和隐患排查，把检查、提醒提问和教育带到现场，深入融合“双控”机制优势特点，进一步挖掘隐患排查的力度和深度，把准脉、诊好病，从根源上发现问题、解决问题，解决了以往安全检查僵、硬、死的缺点。今年以来，管理处组织综合安全检查5次，基层单位开展安全自查177次，消防安全检查40次，桥隧安全整治月专项排查5次，发现一般隐患246处，整改完成219处，均列入台账管理，对未整改完成的问题指定专人负责盯办，限期销号整改，实现了安全检查全岗位参与、全域覆盖，真正把隐患排查挺在了事故前面。

邢汾处正以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加严格的要求，紧紧围绕“熟悉法规，构建体系，责任整改，普及常识”这一安全生产工作目标，压实安全责任，筑牢安全防线，确保安全生产形势持续稳定。