为确保收费工作顺利进行,针对恢复收费后票证管理的变化,5月13日,筹建处组织召开了票证管理专题会议,细致部署当前工作,规范工作流程,对易错点进行梳理汇总,重点突破。
报表上报“零失误”。票证人员重点加强近期票证业务知识的学习,特别是明确近期各类报表的填报要求,务必做到准确核实、准确操作、准确登记以及准确复核,严格按照时间节点要求上报相关报表,对现金非现金数据要进行严格确认。
数据管理“零差错”。狠抓数据监管,加强报表稽查,关注报表间的勾稽关系,细查各类数据录入环节是否准确、报表数据是否精准及报表统计是否及时规范等,通过规范数据管理,进一步强化责任意识,确保数据的规范性和准确性,实现数据管理的零差错。
CPC卡管理“零延误”。统筹做好CPC卡的清点、调拨等工作,确保各收费站口合理调配,库存充足。严格入口管控,执行一车一杆,确保车辆上道ETC卡正常、CPC卡标识正常、车牌车型车种100%准确。
违规操作“零容忍”。当班人员要准确核对票号,打印票与电脑票号是否保持一致,遇到特殊情况及时调整,确保使用的票据不出现空号、跳号、号码错乱等现象;针对车道设备故障或软件故障所导致收费数据不完整的情况,及时与收费科、交投软件联系处理,并做好记录,异常卡单独放置上报票证室。
安全管理“零隐患”。票证员持续做好24小时值守,加强安全意识,强化细节管理,严格按照操作流程进行规范操作,随手关闭防盗门、保险柜及时上锁等,及时检查票、款、卡存储情况,常态化做好CPC卡的消毒工作,认真做好盘点与防范工作。
通过召开专题会议,进一步加强票证人员的责任意识,熟练掌握工作流程,及时查漏补缺,确保数据准确、及时、完整。同时加大稽查考核力度,对各票证人员在考核中存在的问题,限期落实整改,确保票证管理工作有序进行。
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