强管理、重规范，廊坊北三县处抓好收费运营工作

随着5月6日零时起全国收费公路恢复收费，廊坊北三县管理处加强收费运营管理，压实收费任务，抓好站口保畅，树立良好形象，全力冲刺收费任务目标，全面提高司乘出行满意度。
立下收费“军令状”。牢树市场效益、创新驱动、合作共赢收费新理念，认真分析当前收费新形势，细化分解任务，层层传导压力，跑出发展的“加速度”，全力以赴冲刺全年收费任务目标，最大程度弥补疫情带来的经济损失！
下好全国“一盘棋”。面对主线站取消后，ETC发行普及，路段更长，路网更宽的现状，统筹推进“一张网、一盘棋”的大收费机制作用，凝聚起收费的强大合力。
练就一身“硬本领”。针对恢复收费工作，收费科、收费稽查大队、各收费站组织收费人员开展高速公路联网收费操作流程、CPC卡通行介质管理、绿通预约等业务培训。5月7日，稽查大队组织收费、机电和票证等业务骨干开展新形势下业务培训交流会，提高业务技能，规范收费行为，树立良好的交通形象。
打好保畅“组合拳”。层层传达、认真学习了上级相关文件精神，加强收费站口管理，细化收费流程，维护收费秩序，分析探讨特情处置，优化机电设备，不断总结经验，确保实现“一次行程、一次账单、一次扣费、一次告知”目标。值班站长靠前指挥，收费广场配足疏导人员，实施客货分道行驶。在车流量高峰期，处领导、收费、机电负责人身赴一线、调度指挥；机关应急保畅小组全员出动、协助疏导。保畅工作忙而不乱、有条不紊；车辆行驶安全有序、通行顺畅。
打造协同“朋友圈”。加强与高速交警、地方公安的协调联动，健全联动机制，明确工作内容，在精准管控、精准封路、站口保畅、入口治超等方面齐抓共管、协同作战，增强应急处置能力。
完善考核“奖惩制”。印发了《关于规范收费人员准确录入车辆信息的通知》。对因工作责任心不强、业务不熟练等原因导致的录入车辆信息不正确的收费员通报批评，并与绩效挂钩，进一步强化收费站长、班长、收费员的责任意识，提高收费作业标准化水平。